【婴儿用品】母婴代理商如何赋能渠道，看看这家是怎么做的

2020年新冠肺炎疫情的突然爆发，使得已经受到出生率下降影响的母婴行业雪上加霜。从品牌到店铺集体哀悼，失业率上升，消费下降，客户流失等问题随之而来。母婴市场该怎么办？如何深入挖掘成员？如何更有效的开拓新客户？这些问题成为了从业者必须思考和解决的问题。

南通金丰贸易有限公司成立于2015年，主要在江苏省南通市从事母婴用品、奶粉、纸尿裤、营养品的代理。五年后发展成为南通颇具影响力的母婴贸易公司。

随着市场竞争日益激烈，代理商的前景如何？单店和小连锁店未来会如何发展？代理商和店铺如何一起生存？这些问题一直困扰着金凤的业务团队。2019年10月，金丰商务找到美银顾问一起讨论这个问题。经过近10个月的准备，金峰商学院诞生了。

金丰商学院依托金丰商业平台，是国内第一所不借助品牌资源独立成立的商学院。金丰商贸联合创始人刘先生告诉:母婴产业的发展已经从原来的产品到价格再到服务，母婴产业的下一个阶段一定是专业化和专业化的阶段。金丰商学院的成立，一方面是为了帮助门店专业化、专业化转型，另一方面是提高代理商从单纯的产品和服务的出口，真正帮助门店共同成长的能力。从客户的角度出发，真正帮助解决客户的需求和痛点，是金峰商学院的初衷。

金峰商学院常年开设完整的学习课程，精选行业顶尖导师，从自身角度帮助店铺解决店铺内部问题，从根本上解决市场问题。商学院的课程体系是从母婴到老板的全套培训，有效解决了现在母婴店老板的根本痛点。不搞产品培训，不搞品牌植入，不搞洗脑教育，真正把握落地，也体现了在金丰商科创办商学院的勇气和决心。

7月27日，金丰商学院正式成立，并在首届超级店长训练营接受培训。店铺注册积极热情，两天一夜的培训气氛热烈。参加培训的老板和店长都很重视，认真听课。这门课程在许多课程体系中只是一个小课时。

2020年对整个行业来说注定是不平凡的一年，我们也看到了像金丰贸易这样的贸易公司，真的可以在困难时期不追求利润的情况下，给母婴赋能，帮助行业发展。我们也看到了母婴从业者对学习的态度和他们对进步的渴望。虽然母婴行业的竞争会越来越激烈，客户可以选择越来越多的渠道购买商品，但从业者共同努力促进母婴行业的向上发展，一定会让母婴行业越来越好。