7月22-23日,爱多集团在上海总部召开年中销售总结会。爱多创始人张先生和集团旗下的Cart \beaba尿不湿\spirit kids等几个优秀品牌的CEO分别总结了2019年上半年各品牌的收益,向全国各地分公司和一线团队说明了下半年的工作计划,并对2019年下半年的工作进行了讨论和分解。
张在总结会上高度总结了爱多集团上半年取得的良好成绩。张先生指出,前两个季度,各品牌团队的销售超出预期,爱多团队的服务和专业能力大幅提升,为下半年的工作发展奠定了良好的基础。
(爱多年中总结会)
2019年年中,beaba品牌总经理俞先生提出了“再接再厉”的主题,这意味着我们要继续更加努力,一次又一次加倍努力!
(beaba品牌ceo-于晓辉)
有一个洗脑广告,应用于2019年上半年beaba纸尿裤的销售。产品销售总长超过6万公里,相当于绕地球赤道1.5圈!这样的类比反映了上半年beaba的快速增长和产品实力!
上半年,beaba先后上市4款新产品,2款新卫生巾,完成了一期生产线的安装调试!在销售业绩方面,上半年的年度目标已经顺利完成。重点产品sku增长线上,曲线上升,上升喜人!在行业的市场趋势中,我们空有非常大的增长,而在中高端市场份额中,在各种销售渠道中,beaba正在快速增长!
他明确表示,产品创新是beaba的生命线,但beaba赢得良好市场口碑、获得全国分销渠道合作资格的能力,与一线团队的敬业精神有着千丝万缕的联系。也是beaba立足纸尿裤行业,拓展销售渠道的基础。覆盖分销店份额是支撑beaba长期发展的重要举措;接下来,这次会议需要准确细分下半年的销售任务,才能达成销售计划!
(爱多集团一线团队)
集团旗下已有十年历史的邮袋拉杆箱品牌总经理朱先生分享道,邮袋坚持不妥协,不决策,不断优化产品核心性能,寻求材料和结构的创新和变化,利用供应链优势快速迭代产品,不断优化用户体验,不断给消费者新的惊喜。立志将邮袋打造成为具有全球竞争力的高端婴儿旅行用品运营服务商!
小袋品牌优化了婴儿车的款式,同时增加了游戏车的产品线,将年龄延长到0-6岁。
(邮袋品牌首席执行官-朱永龙)
但朱先生也指出,下半年的任务并不轻松,存在激烈的市场竞争和旅游用品生产技术打磨的压力。需要建立更严格的质量控制体系,增加实际路况的模拟试验流程,每批手动实施10公里。邮袋将在材料和结构上进行创新和改变,利用供应链的优势快速迭代产品,不断优化用户体验,给消费者带来新的惊喜。
(灵童品牌ceo-贾)
会上,灵童的贾先生分享了sk品牌上半年全国分销及重要招商会的经验。为了提高团队的专业服务能力,促进销售,贾先生表示,下半年将积极拓展业务市场,深入销售一线,了解市场趋势和产品反馈。并总结了线上内容营销和直播方式的思路,并讲解了正在进行的策划项目,期待sk品牌在下半年的儿童睡眠产品上创造更大的销售业绩!
(爱多集团团队活动)
会议期间还进行了游戏互动环节,参与充分,气氛活跃!
当天的销售总结会一直进行到中午12点,各业务伙伴总结了上一年的问题和下一步努力的方向和方法,从团队建设的维度对销售升级做了详细的规划,以提升爱多业务人员在销售中为客户服务的能力。
销售团队是爱多集团的宝贵资产,每一个在爱多工作的员工都是一个大家庭的成员,代表着爱多集团的品牌形象。品牌服务能力的提升离不开团队建设工作的实施。爱多集团将通过培训、团建、沟通、学习,提高全体员工对工作任务的理解,强化专业能力,提升销售业务水平。
标题:【婴儿用品】爱朵集团
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