【婴儿用品】微型活动日臻完善 客户纷纷竖起“大拇指”

目前，在天猫、JD.COM等电商的冲击下，进入实体母婴店的客户数量一直在下降。线下实体店发展的出路在哪里？我们应该如何为会员创造更多价值？如何与品牌共同发展，度过寒冬？最近，卡布商学院的讲师带着微活动席卷全国。这种身临其境的消费体验模式，解决了实体母婴店面临的这些困惑。

作为一个在新乡创立了16年的老品牌，怡和卡布已经有了几年的战略合作。易董事长朱智辉认为，在这几年的战略合作中，卡布团队与易一起，以专业无畏的工作作风，在当前的母婴困境中不断变革创新。这一次，卡布团队来到新乡，发起千人讲师训练营，培训每一个上岸当讲师的业务员，以战代训，在伊开展了六次微活动。讲师与马宝互动教授育儿知识，这是马宝非常喜欢的场景，也是销售团队非常期待的销售模式，大大提高了会员进店的频率和粘性，也为增加会员的赋权提供了许多手段。

yie ying董事长朱智辉

最后，易董事长朱智辉表示:我相信，在未来，卡布和易一定会创造和创新更多的微妈班，让新乡妈妈和孩子能够深刻体会和感受到卡布的热情和敬业精神，对孩子的那种使命感和责任感，以及易人对妈妈的关爱，以及卡布对会员的责任感和使命感。

盛作为一盈市场部的运营经理，在公司已经工作了近十年。平时的主要工作是围绕成员进行的，从成员的招募到成员的分类，再到成员的维护和改造。在这些过程中，她遇到了很多困扰她的问题，走了很多弯路。

比如人缘好，但是没有成就，有时候也想有所成就，但是老妈班的商业性质会很强。盛徐贤说道。这一次，卡布的团队在易做了六个微活动，让她深刻体会到真正站在客户的角度与客户沟通互动，成为会员意味着什么。

第一点是强调马宝在早期邀请期间与客户分享会议的价值。

前期邀请的时候说我们妈妈班和其他妈妈班不一样。我们带了更多的干货。虽然下雨天气冷，但是上座率很好。盛徐贤说道。

第二点是和宝妈的分享会，重点是和宝妈互动，分享育儿经验和干货，让宝妈通过身临其境的消费体验真正学到东西。

盛徐贤告诉边肖:整个活动结束后，马宝宝爸爸非常认真地参加了。活动结束后，一些珍贵的母亲不愿离开，留下来与讲师互动了一个多小时。

【/s2/】盛，亿阳市场部运营经理【/s2/】

整个活动结束后，微观活动不仅得到了消费者的认可，也得到店长和店员的高度认可。而微活动的成功和诸多亮点，背后是卡布团队一个接一个的严格实战训练和严格考试带来的结果。

在这短短的七天时间里，卡布的姐妹们疯狂训练，甚至有些姐妹为了不打扰别人，半夜躲在浴室里备课，以此来巩固一些训练内容。这些都让盛非常感动，深深感受到了卡布团队的敬业精神和微活动流程的规范化。

盛说:我接触过很多妈妈班，但只有在卡布，我才能感受到会员的高粘度和高认可度。通过这几天的活动，我找到了自己这几年困惑问题的答案，也学到了很多，也成长了，以后在自己的团队里也会更好的使用。

在2020年战略合作行动计划中，Yierying凭借对Kabu的信任和认可，与Kabu签署了500项微型活动举办协议。此外，全国各省市的合作伙伴也与卡布签署了2020年战略合作行动计划，卡布团队将以更专业、更认真的工作作风和态度，为全国合作伙伴带来更多价值，赢得所有客户的认可和信任。