【婴儿用品】蜜芽现在做什么？-发芽母婴育儿网

1。蜜芽现在做什么？

2014年，蜜芽的诞生无疑挑动了母婴电商的局面。2015年3月，蜜芽率先发起价格战，将原本在国内售价超过100元的花王纸尿裤降价至68元。蜜芽一战成名，这场价格战确实给蜜芽带来了不少用户和良好的市场曝光，烧钱也越来越激烈。2017年10月，蜂蜜芽首席执行官刘楠在公司内部邮件中宣布，蜂蜜芽已完成新一轮融资，实现正现金流，自有现金储备超过10亿元人民币。

【婴儿用品】蜜芽现在做什么？

从蜜芽发展大事记中，我们可以清楚地看到，蜜芽一直专注于做母婴领域的事情，无论是线上电商还是线下开实体蜜芽乐园打造自己的品牌妈妈精选，甚至收购一家唐悠悠儿童游乐店等等。同时试图通过线下深度体验减少用户流失，将原来以线上为主服务妈妈的体验延伸到全国各地，从而不断产生真实稳定的流量，回馈线上业务。【/s2/】但是线下业务看似是好的业务，却考验着资金链、供应链、运营管理，做好并不容易。

蜜芽正向成为好宝贝公司的方向走去，放慢脚步，筑起城墙。

2。北京机场主要火车站母婴房间100%

据不完全统计，北京市在机场、主要火车站、交通枢纽、医院、旅游景点、观光娱乐等公共场所建设妇幼设施327处，机场和主要火车站配置率达到100%，完成本市文件年度目标；雇主建造了3882个母婴设施。换句话说，全市公共场所和用人单位共建妇幼设施4209个。

去年12月，北京市卫生计生委办公室发布了《关于加快妇幼设施建设的实施意见》，其中规定，【/s2/】到2018年底，全市应当设立妇幼设施公共场所，设置率为80%。以上；【/s2/】到2020年底，所有应当设置母婴设施的公共场所和用人单位将基本建成标准化的母婴设施。

3。圣丹集团赋予科技力量，迎接智慧母婴的新时代

近年来，已进入奶粉品牌运营服务商的圣丹集团，希望通过技术授权战略，乘风破浪，引领母婴行业。

圣丹食品集团有限公司(以下简称圣丹集团)，由九家子公司合并而成，总部设在北京华茂中心。2015年，其子公司中安何江国际贸易有限公司正式进入乳业细分市场的婴幼儿配方奶粉领域，开始与厂商合作运营代理Purlake、金牛、北思纯、田艾、西岳、诺多纯美等10余种奶粉品牌。

【/s2/】在奶粉新政、消费升级、技术驱动的背景下，以纯产品销售为主要盈利模式的传统母婴零售模式将进入变革期。【/s2/】圣丹集团凭借多年的奶粉品牌运营经验和资源，将目光投向了更长远的整个母婴产业链，希望通过技术赋能战略，帮助母婴行业的品牌或企业实现新的成长，实现自己在产业链中的地位。

但需要注意的是，本质上，无论人工智能技术多么强大，基础产品和品牌都是不可或缺的。所以我们就等着看效果如何吧。

4。三聚氰胺10年，奶业洗牌，信心重建艰难

三聚氰胺事件的受害者不仅限于儿童，他们对儿童的伤害最大。蒙牛、伊利、雅士利、盛源、施恩等22家厂商的69批产品中检测出三聚氰胺，国内几乎所有主流婴儿奶粉品牌均上市。具有讽刺意味的是，同年6月，三鹿成为中国航天员中心航天乳饮料和奶粉的唯一合作伙伴，是中国唯一的专业航天乳饮料生产企业。

三聚氰胺事件之所以引起这么大的后座力，不仅仅是因为其性质恶劣，还因为五年前，中国还曝光了另一起造成大头娃娃的劣质奶粉事件。近五年来，发生了两起劣质奶粉的严重事件，摧毁了消费者的信任，但重建工作缓慢而艰难。

在三聚氰胺事件和海外品牌的攻击后，国内奶粉厂商在硬件和安全标准上发生了很大的变化。2018年1月1日，被称为历史上最严格的奶粉新政的《婴幼儿配方奶粉产品配方奶粉注册管理办法》正式全面实施。据中国乳品协会统计，在新的注册制度下，约有2000个婴幼儿配方奶粉品牌将被淘汰，这些品牌大多集中在三至六线城市。2017年以来，惠氏、美赞臣等国外品牌都在加剧渠道的沉没。