818发烧购物节刚刚结束。8月23日,苏宁尚云副总裁田瑞、苏宁洪海子副总裁钱家祥一行参观了大王(南通)日用品有限公司上海分公司,并与该公司董事总经理柏原隆久、经营战略总监铃木正弘进行了友好交谈。双方高层领导人回顾了双方合作以来取得的一系列成就,并就新时期双方深入合作发表了看法和建议。双方对未来的合作共赢充满信心,表示将共同努力,不断挑战更高的销售战略目标。
图片:大王高级管理团队、苏宁尚云副总裁田瑞等。
从线上到线下,苏宁的红孩子,展示了自己的核心竞争力
苏宁红孩子和大王的高层领导在这次会议上就数据开放、供应链协调、线下渠道布局和线上运营规划达成共识,将大大提升双方的合作效率和运营效率。
据了解,随着近年来中国城市化进程的加快和中国消费者收入水平和消费能力的显著增长,母婴体验式模式受到了广大家庭特别是中等收入家庭的欢迎。今年以来,苏宁红孩儿在加快发展的同时,依托苏宁云商的成功连锁经验,从线上到线下深度培育,经验、互动、产品都得到了充分发展。注重用户体验,用户服务包括:苏宁易购青年社区育儿专家直播、育婴顾问专属服务、线下妊娠课堂、线下标准母婴室、自营服务站母婴护士等。值得一提的是,苏宁红孩儿利用互联网工具提升服务体验,让消费者在购物的同时体验母婴消费的乐趣。比如登录苏宁易购app,点击身边的苏宁预约门店服务,大大方便了孕妇和
同时,大王也对苏宁红孩儿未来三年开200家店的计划和零售+体验的o2o母婴业态即将取得的销售成绩充满信心。会谈为双方建立深度战略合作奠定了坚实基础。
建立沟通机制,增加成员和供应链之间的密切合作
苏宁红孩儿近年来发展迅速,也凸显了其在行业内的吸引力。大王高管表示:大王一直将苏宁红孩儿视为最重要的合作伙伴之一,未来将继续与苏宁红孩儿开展更深入、更全面的合作。在苏宁红孩子与大王高层的会谈中,双方敲定了三年战略规划。大王将从线上到线下,从上到下到基层,与苏宁红孩儿对接,建立长期有效的沟通模式。
会上,双方还就新阶段的会员制和供应链合作达成了初步共识。接下来,苏宁红孩子与大王的关系将涉及更多的会员和客户,双方将共同努力为消费者创造价值,满足消费者需求,探索更好的产品和服务解决方案。
最后,大王高级执行官、苏宁尚云营销总部副总裁田瑞表示,2018年,双方将优化市场、产品、供应链的深度合作,尝试更多的合作模式,整合各自的资源优势,最大限度地提升消费者更好的购物体验。
标题:【婴儿用品】苏宁红孩子联手大王深化战略合作 共商来年JBP
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