【母婴品牌】哈丁宝贝为母婴店如何服务的？我出动销 你出销量！

营销是一家母婴店运营的核心部分，从店面选址后的装修，到店面开业前的布局规划和货架商品展示，再到店面开业后的会员积累和推广活动，以及后期的客户引流和维护。

对于母婴店来说，一年365天不可能天天卖的好，总是有淡季。旺季自然是生意忙，那淡季呢？生意减少了，一些商店有倒闭的危险。怎么办？

2017年，哈定宝贝保持了300%以上的市场增长率，覆盖全国近200个省市，服务2万多家门店。哈定宝贝有足够的市场经验和敏锐的感知能力，能够看到市场动态，这已经成为制定每一个营销计划的基础。

哈定宝贝可以根据不同地区的不同情况为店铺制定营销计划，每场活动的销量充分展示了哈定宝贝的终端实力。下面，我们可以看看今年不同季节不同物品的活动，以及最惊艳的销售活动。

哈定宝宝夏季驱蚊剂销售大赛启动会

30天内售出1568套。

哈定宝贝销量增长388.8% 。

活动月对店铺的利润贡献为 7万+。

邯郸站店内攀岩活动

商店销售额超出预期目标45%

美丽妈妈店8.12宣传疯狂四小时

销售额激增60%

超值的内部购买疯狂两小时

销售额增长了60%

攀登比赛唐山站

销售额增长了75%

哈定宝贝秋季产霜2000套！！！

成功的营销活动是如何发起的？

I 活动策划的制定一个成功的活动策划案例，无疑揭示了对市场和消费者需求的了解，以及优惠待遇对销量的影响。2017年，哈定宝贝保持了超过300% 的市场增长率，覆盖中国近 200个省市，服务 2万家店铺。哈定宝贝有足够的市场经验和敏锐的感知能力，能看到市场趋势。

第二次沟通虽然是上传发布的形式，但是很重要。沟通就是发现问题。在沟通过程中，哈定宝贝的服务团队往往可以凭借自身充足的活动经验，制定出实施方案。在沟通过程中，不同地区可以根据不同的情况修改计划，以达到最佳的活动目标。

第三执行力是保证活动成功的重要因素。如果这一步出了差错，前期的所有准备工作就白费了。这个道理我们很清楚，那么哈定宝贝成员如何保证执行力呢？

1对店内所有员工的培训，哈定宝贝的新产品、产品优惠、活动计划、活动流程，确保每位员工对本次活动有充分的了解。

【/s2/】2活动分工【/S2/】在实施活动中有明确的分工，确保每一个活动环节顺利进行，不遗漏。这些活动中意外细节的妥善处理也得益于我们以往的活动经验，这也是确保哈定宝贝营销活动成功的重要因素。

3为优秀员工设立奖励。【/s2/】奖励标准根据不同地区的不同情况确定。比如在一元预售活动中，卖出最多70元金卷的人可以获得奖励，可以有效带动员工的积极性，在活动顺利进行的情况下达到意想不到的惊喜效果。

四项活动概述

1总结活动的经验无论这个活动有多成功，我们都可以从细节中挑出不足，这就是我们每次成功的原因。无论是产品还是服务，不断改进，不断完善，不断总结不足，就能保证下次不会出现同样的问题，活动也更接近完美。

【/s2/】2分析活动数据【/S2/】比较每一项的交付数量与预期交付数量，分析超出或不足的原因，分析预期目标数据超出或不足，制定有效的解决方案。许多成功的活动都是在分析这些数据后制定的。

哈定宝贝的成功每次都可以追溯。在这样严峻的护理市场中，只有循序渐进的学习，不断提高自身素质，才能用自己的产品拓展领地，用自己的服务拓展领地。