愁云惨淡,2020年似乎比人们预期的还要艰难。在疫情严重的情况下,餐饮、交通、零售等行业受到很大影响。
以餐饮业为例,《2020年新冠肺炎肺炎疫情期间中国餐饮业经营状况及发展趋势调查分析报告》显示,在疫情期间,78%的餐饮企业营业收入损失超过100%,仅春节7天内,疫情就给餐饮业零售造成了约5000亿元的损失。
早些时候,餐饮董事长贾痛苦地抱怨道:就算我借钱发工资,我想也撑不过三个月。
的确,2020年初,很多企业对新型冠状病毒疫情猝不及防!
商店关门,人们关门,生意更加惨淡
租金成本和人工成本在等待中损失,资金链测试
希望疫情尽快过去,尽快恢复正常业务
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在疫情下,全国各地的企业都表达了这样的愿望。
【/s2/】那么在疫情下,企业应该如何自救?
在边肖看来,机遇和挑战并存,每一件大事背后都有一定的商机。比如2003年非典,刘把中关村的实体店搬到了网店,马云顺势创立了淘宝!
疫情给企业带来了短期困难。然而,由于疫情的特殊性,非接触式购物一直在兴起,网上交易、视频直播等新模式也应运而生。大部分人不出门,都是自愿或者被迫上网,尤其是对于正在沉沦于市场的用户。进入直播室的用户数量必然会增加。对于企业来说,抓住直播热潮是帮助他们获得客户的重要机会。
大危机的背后是一个巨大的机遇
比如零售业的林清玄,从元旦到初七,林清玄157家店倒闭,170家继续营业的店生意惨淡。为了突破到黑暗时刻,林青璇创始人孙春来大展拳脚,带领林青璇100多名员工开始了人生第一次直播。6万多人看了,卖了40万元的山茶油,36万人喜欢,让林青璇所有员工大吃一惊。15天后,2000名员工齐心协力留住林青璇:90%的销售业绩转为线上,去年同期达到145%。
再比如taxx,上海娱乐圈知名的夜店。元宵之夜,taxx直接把dj播放和蹦迪放到直播上,4个小时收入70万,上网人数7.1万多人。
此后,杭州ont third、长沙0731mission等夜店也纷纷推出网上蹦迪直播。其中ont third创下5小时200多万、在线用户121.3万以上的记录。
近日,西贝燕麦片村的五星级厨师王若飞戴上口罩走进直播室,向网友们直播了一款广受欢迎的招牌菜牛大谷的烹饪过程,吸引了5万多名热爱美食的网友观看,并带动了牛大谷等1217种半成品食材的销售。
这是一些中国餐饮连锁企业为了抵御疫情冲击,对水网进行测试的创新做法。一些餐饮企业通过积极拥抱互联网食品平台,成功开发了半成品食品配料、快餐产品、调味品等产品的销售。他们在传播健康食品文化的同时,增强了企业与消费者之间的互动和信任,将业务拓展到外卖无法达到的更广泛的消费场景,从而达到多赢的效果。
事实上,不仅是零售、娱乐、餐饮行业,生活在疫情中的行业数量也突破了传统的想象。淘宝最近发布的淘宝经济暖消息显示,从2月份开始,淘宝直播新增直播房数量同比翻了一番,播出场次同比增长110%。100多个线下职业在直播中找到了新的可能。
对于母婴行业来说,虽然2020年黑天鹅扼住了母婴店的咽喉,店铺无法经营,各个地区的村庄和道路难以封闭,消费者被困在钢筋混凝土制成的笼子里,但仍有一些企业能够扭转危机,忍不住放缓脚步,反而在加速。
比如,卡布国际[/s2/]作为纸尿裤公司,在新年第三天就开始部署在线社区直播,帮助门店解决销售问题,维护门店老会员。据卡布透露的数据,目前为止,每款游戏的最高销量记录为40w+。同时,鉴于门店紧缺,全线物流暂停,急需采用快递方式,不惜任何代价解决门店供应,这体现了大企业的行业良心,因为疫情期间纸尿裤上游原材料基本增加了2-4倍。价格和物流成本也在上涨,更何况快递成本是物流成本的几倍。此时,许多企业面临着现金流短缺和员工工资支付的问题,但卡布正在不惜一切代价帮助商店度过难关
通过这次疫情,我们也明白了一个道理:突发事件加速了需求的变化,但需求依然存在。而不是消灭任何一个行业,反而会加速行业的进化和成长过程。在这个过程中,企业家成熟的心智模式会受到考验,有责任有担当的企业会化危机为机遇,大踏步前进。
标题:【婴儿用品】看疫情之下的业界百态 母婴企业该如何化危为机?
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