母婴实体店的运营社区面临着这些问题:群体不活跃(价值低),群体生命周期短,购买转化率低,以旧换新难......

很多母婴店都建立了会员群、宝妈、育儿交流群,但是很难持续互动。红包一开始很热闹,后来发现不活跃。每天店员做重复性的工作,打电话沟通促销活动,处理各种投诉...即便如此,仍然难以提高群体活动和产品转化。

那么,问题到底出在哪里呢?

首先,微信群& ne社区不仅仅是建立团体,吸引人们的注意力,做广告,推销和薅羊毛。这种模式是微信业务的利己主义,追求短期利益,而 社区则专注于为消费者提供价值和服务,解决其对宝妈的日常需求......

这也是卡布提出新的mfm母婴零售运营模式的初衷。【/s2/】通过微活动搭建线下互动平台,基于线下互动体验现场生成线下群,实现【/S2/】【/S2/】线上【/S2/】【/S2/】门店【/S2/】【/S2/】】。【/s2/】这种服务模式在全国取得了突破性的成果。如四川宜宾西宝孕婴,6月初以mfm模式运营一社区用了不到一个月,集团内部产生了万元的销售额,[/s2/]新增

【婴儿用品】为什么别人建的群叫“社群”,而你建的只能称为“红包群”?

四川西宝母婴店老板陈永勤谈mfm模式的效果

所以,不是社团运营不好,你缺的不是建团的方式,而是活跃团的运营模式。未来,mfm模式将有效帮助母婴实体店构建新的运营模式。

标题:【婴儿用品】为什么别人建的群叫“社群”,而你建的只能称为“红包群”?

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