【婴儿用品】母婴店客流减少 卡布MFM提供精准解决方案

记者走访市场时，经常听到母婴店老板说:进店率不高，流量小。我该怎么办？

的确，流量红利见底已经成为零售业的新话题。为了解决客流问题，除了定期的推广活动，还有什么更好的办法吗？

在过去的零售业中，销售从消费者进入商店开始，到商品销售结束。但在新的零售模式下，当商品第一次交易时，品牌和消费者的粘性作用才刚刚开始。消费者渴望更高质量的产品体验和服务。

目前很多母婴店的营销方式仅限于销售产品，往往无法深入到消费者。目前，市场上的一些商店很早就意识到，商店不仅为消费者提供产品和服务，而且有能力继续服务，与消费者建立深厚的情感信任。比如云南鲁甸爱婴店。

视频:云南鲁甸方爱英裂变活动综述

2019年，云南鲁甸方爱英7天销售3600片，营业额28万元。经过一个月的活动，售出了6800包纸尿裤，营业额超过60万元。通过让同城宝宝免费试用6.0产品，吸干了150多名新客户，激活了店铺大量的睡眠会员。在竞争激烈的纸尿裤市场，这绝对是一张优秀的成绩单。

mfm母婴零售服务新模式是什么？这是 Kabu ，结合母婴实体店现状，通过微活动(M)搭建店铺与消费者之间的桥梁，通过真实有趣的现场互动体验，建立店铺与消费者之间的信任基础，基于信任积累第一批社区种子用户，激活微社区(M)，然后通过社区口碑传播(F)拆分成员，III Mfm模式为店铺开辟线上线下多接触引流。同时，商店的人性化服务模式让消费者享受管家式服务，获得利益，增加了商店与消费者之间的粘性。

可以说，mfm母婴新零售服务模式已经成为母婴店与顾客建立良好情感关系和品牌信任，吸引消费者增加消费次数，为店铺创造价值的重要媒介。据悉，Kabu mfm妇幼保健服务模式自5个多月前启动以来，已取得阶段性成果。微观活动和裂变活动在各地如火如荼地进行着。