【婴儿用品】7天吸金28万 30天破60万 怎么做到的？

近年来，母婴店业主反馈不断，店铺面临着进店人流大幅减少、老客户流失严重、电商抢客等一系列问题。

相反，一些商店不断取得销售突破。据悉，云南鲁甸爱婴工场自6月份开展爱婴之道裂变活动以来，通过微信、颤音等媒体在该地区推广爱婴之道，7天内售出3600片，营业额28万元。经过一个月的活动，共售出6800片，营业额超过60万元。通过让同城宝宝免费试用6.0产品，吸干了150多名新客户，激活了店铺大量的睡眠会员。

视频:云南鲁甸方爱英裂变活动综述

母婴店两种截然不同的市场表现得到充分展现，懂社区裂变运营的母婴店更有竞争优势。

在尿布领域，有一家公司打破常规，创造了一种新的尿布零售模式，以帮助母婴店实现社区分裂

我们来看看Kabu mfm是如何工作的，取得了哪些成果。

结合母婴实体店现状，Kabu通过实战总结出了mfm母婴新的零售服务模式。通过微活动搭建门店与消费者沟通的桥梁(M)，通过真实有趣的现场互动体验搭建门店与消费者的信任基础，基于信任积累第一批社区种子用户，激活微社区(M)，通过社区口碑传播拆分成员(F)，相辅相成，缺一不可。Mfm模式为商店打开了在线和离线多触点引流。同时，商店的人性化服务模式让消费者享受管家式服务，获得利益，增加了商店与消费者之间的粘性。

最近卡布国际社区裂变活动陆续上线。深深涉足纸尿裤行业的卡布想说，在一个越来越理性的消费环境下，门店要获得客户认可并不容易。Kabu mfm新母婴零售服务模式简单有效，易于操作，既帮助门店打造线下体验式消费场景，又开辟线下和线上，打造母婴实体店新的运营模式。