【婴儿用品】让优秀人才更得以重用 茵茵股份内聘机制已正式启用

最近，为了积极响应公司呼吁的内部竞争机制，殷茵股份有限公司召开了母婴区域经理竞争会议。殷茵公司各地区优秀员工参加了比赛。选手们精心准备了演讲，并通过个人的比赛演讲展示了自己的个人魅力和能力。在这里，殷茵分享对球员积极响应公司号召的精神的赞美。

为了重用优秀人才，促进企业健康有序发展，广州殷茵有限公司正式采用内部竞争招聘机制，打破了以往资历约束模式，以实力说话，以能力获得认可，激发企业活力，帮助企业蓬勃发展。

比赛会上，选手们一次性进行了比赛发言，围绕四个中心点进行了发言:如何向陌生客户介绍公司、比赛区域的市场推广、如何利用母婴渠道的网络资源拓展工作、目前销售面临的最大问题及解决方案。整个比赛过程是通过一个公开、公平、公正的制度进行筛选的。

从现场情况来看，比赛进行的很顺利，现场气氛很和谐。比赛参与者发表了精彩的比赛演讲，并对当前市场发表了独特的看法。所有参会人员实力都很强，北京很厉害，体现了人才济济的殷茵有限公司良好的企业实力。

殷茵有限公司是一家集R&D、生产、销售于一体，致力于一次性卫生用品的国内知名企业。目前已通过iso9001质量管理体系认证、iso14001环境管理体系认证和iso18001职业健康安全管理体系认证。被认定为国家高新技术企业。2003年为国家航天员提供高质量的便携式卫生用品，之后以高质量的产品质量多次赴泰国。

母婴区域经理的竞争为许多殷茵人才提供了展示个人魅力和能力的舞台，并基于公开、公平和公正的原则选拔有能力的人。我认为，这一行动不仅给了人才一个机会，也反映了殷茵有限公司的企业文化和竞争，增强了员工在日常工作中的竞争意识，创造了一个更加健康、更加活跃、充满活动和激情的企业氛围。