在中国购买的婴幼儿辅食中,70%以上是中国制造的。调查显示,父母不太在意产地,更看重品牌认知度和产品口碑。与奶粉消费市场不同,除了亨氏、嘉宝等少数国际品牌外,辅食领域的国际强势品牌并不多,国内辅食品牌也没有受到国际品牌的高度挤压。
产能落后问题突出
《婴幼儿辅食生产许可证审查细则》实施前,生产许可证审批相对宽松,全国存在大量小工厂、小作坊式生产。《细则》对生产企业的设备、R&D、生产经营等方面做出了明确要求,淘汰了大量落后产能,有利于提高我国婴幼儿辅食行业的整体质量水平。
缺乏知名品牌
国内辅食企业主要集中在广东、江西、湖南、山东等省。新政实施前,辅食品牌数以千计,但即使数量这么大,知名品牌也寥寥无几。目前,益威、方广、贝思美、石英等辅食品牌发展迅速,领先优势逐渐凸显。
单一零售渠道
国内辅食零售渠道比较单一,90%的品牌都聚集在母婴渠道,主要精力都放在渠道营销上,但缺乏品牌推广和消费者口碑塑造。由于缺乏品牌力量,大多数辅食品牌陷入了激烈的价格战。值得注意的是,一批优秀的辅食企业已经开始多元化渠道,通过提升品牌力和专业服务,脱离同质化、低价格的竞争序列。
转向以消费为中心
辅食品牌会经历两个发展阶段,一个是渠道拓展期,一个是品牌推广期。大部分品牌总会陷入第一阶段,仅仅依靠渠道的拉动来实现增长,很快就会遇到天花板,难以突破发展的瓶颈。只有少数品牌通过品牌力的提升和消费者的推力来促进自己的成长。这些品牌是辅食行业的领导者,他们的成长空空间巨大。(摘自:中国婴幼儿辅食行业发展蓝皮书)
标题:【母婴新闻】中国婴幼儿辅食产业发展现状:产业特点
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