【母婴新闻】为什么达能CFO认为多美滋依然具有分量

10月15日，达能发布第三季度业绩。后来，达能首席财务官皮埃尔&布尔；皮埃尔-安德烈斯和国际分析师解释了达能在本季度的具体表现。结合达能今日溢价16.72%或近43.9亿港元入股雅士利，此处特报道皮埃尔&布尔。特里尔对中国奶粉市场的分析，其中很多地方谈到了多美滋在中国的情况，以及恒天然事件后竞争环境的变化。这可能有助于你了解此次入股雅士利的背景。

非常远

皮埃尔&布尔；特里尔表示，在全球范围内，达能的营养食品业务在第三季度表现强劲，由于同比基数较低，达能预计该业务的增长率将达到20%。

他说，去年8月1日恒天然事件的根本影响还是很大的。我发现一件事很有趣。皮埃尔&布尔；Trisser表示，如果剔除中国市场，整个亚洲市场已经恢复到恒天然之前的水平。一些国家的表现与去年同期持平，有些甚至超过了去年危机前的表现。

总体而言，亚洲已经复苏。他说，显然这应该归功于达能团队过去一年的努力。虽然中国市场的表现与达能之前的假设相差甚远，但仍在向好的方向发展。

他明确表示，多美滋的方向是正确的，但与达能之前规划的路线大相径庭。在今年剩余时间和2015年，达能将继续努力提高业绩，因为它是集团的重要品牌。

另一方面，诺优能等达能国际品牌表现出色，归功于背后的两大驱动力。一是基于为他们设计的超高端定位，尤其是在中国母婴店。第二，他们从不断扩大的电子商务渠道中获利。线上销售逐渐在市场上占据一席之地，显然给国际品牌带来了好处。

渠道的巨大变化

总之，我们在中国建立了一个良好的、有创意的产品系列。他说，虽然达能短期内面临一些利润压力，但原因是该公司对诺优能等品牌进行了大量投资。另一方面，达能通过这些平台拥有不同层次的竞争力。

皮埃尔&布尔；崔西表示，达能需要继续开发其他品牌，因为多美滋未能获得优势。

当被分析师问及达能将如何解决多美滋在中国的问题时，他表示，多美滋目前占该公司在中国销售额的20%，因此这项业务仍然很有分量。

至于怎么找解决方案，他可以肯定一定有办法，达能会继续做好这个品牌。从多美滋的品牌声誉来看，已经出现了积极的迹象，表明该品牌的资产仍然存在。我们只需要面对消费者，把更新的资产改造成新的面貌。他说，这正是达能目前完全无法实现的。

说起现在的中国奶粉渠道，皮埃尔&布尔；Trish表示，达能正在取得进展，但这主要是网上销售和母婴店渠道，而现代渠道的进展很少。就分销而言，现代渠道成了达能的短板，而这恰好是它在恒天然之前的优势。母婴店不一样。达能之前大面积缺席，现在逐渐获得优势。(文本|刘军)