母婴店常见问题及解决方法
一、定价
问题分析
价格是一个非常敏感的问题。有时候,只要你的产品比竞争对手贵一毛钱,客户就会说你价格高,但这是客户的正常反映,并不代表什么。你的定价是否有误,取决于消费者背后的讨论。如果超过60%的消费者在背后觉得我们的价格高,那么我们的定价就高。创业之初,消费者还没有定义你的店铺,一旦形成高价感,就很难消除。
解决措施
我们不鼓励价格战,努力与竞争对手平起平坐。如果消费者已经普遍反映价格偏高,就应该继续搞一些促销活动,然后降低价格敏感产品,慢慢消除顾客的心理定势。只要还想开店,就一定要把消费者的心抚平,不管你有多不甘心。
二.专业问题
问题分析
客户单笔交易量小,消费者在交易过程中活跃。我们是被动的,只能介绍产品的表面卖点,不能介绍产品的内在效果,不能让客户对你的话题感兴趣& hellip& hellip如果出现这些问题,一定是专业知识的问题。显然,它不能说服或引导客户。店铺变成了展厅,营业员只起到防盗收钱的作用,并没有起到介绍和引导的作用。产品知识专业是高流失率的前提。不能让客户为你服务。客户为什么要听你的?
解决措施
每天做一个总结,深入挖掘产品的卖点,空业余时间,认真查阅相关资料,做笔记写心得,阅读营养和宝宝保健方面的书籍。产品专长是厚租薄发的过程。没有快捷的捷径,只能用心积累!
三.服务问题
问题分析
顾客在店时间短,进店后30秒内没有接待过售货员,没有孕妇休息的地方,没有饮水机,记不住老顾客的名字,给店铺带来个人情绪,表情做作...如果这些问题存在,就证明你的服务有问题。
婴儿商店的顾客都是习惯被照顾的人。他们特别追求心情好(医生告诉他们,孕妇的第一要素就是心情好)。如果我们的服务不到位,他们会马上离开,宁愿花更多的钱去别的地方买,也不愿在这里花。
现实中我们也会遇到这样的情况。如果有些地方服务不好,我们宁愿去远一点的店,宁愿价格高一点,也不去让我们不舒服的店。有句话叫:只要客户开心,什么都好谈!另一方面,如果客户不满意,即使价格再便宜,也留不住!
解决措施
规范销售人员的日常语言、表情、微笑、语气,制定详细的客户接待流程,让销售人员有章可循,随时知道自己该做什么!人的潜意识是惰性的,不要指望没有规章制度的销售人员是有意识的。让一切都有规律可循才是最重要的。
四.员工问题
问题分析
服务态度反复声明没有改善,产品知识反复培训没有效果,整个店铺缺乏活力。如果出现这些情况,那就是员工有问题。员工的问题是最头疼的,因为招聘新员工未必更好。如果员工缺乏归属感,他们就很难做到最好。
解决措施
制定详细的运营计划,让员工有章可循;工资和提成挂钩,多劳多得;建立奖惩措施;多组织沟通活动,提升员工凝聚力。
五.营销问题
问题分析
很多店铺都是传统销售的形式,不知道如何主动出击营销客户,准确的向客户推荐产品。
解决措施
店铺运营的关键是让顾客来,让顾客再来,捆绑顾客的下一次消费。直观灵活的会员管理工具,让您更有效地管理会员,帮助店铺回馈老客户,流失新客户,提高店铺客户粘性,实现价值最大化。
标题:【母婴新闻】母婴店生意不好做?你可能正在经历这些问题!
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