【母婴新闻】巨头出没 母婴App市场已见红

出生于80年代的人在前两年是婚姻的主要力量。他们将多年的积蓄投资于酒店和照相馆。qq空厅简直是所有国家的婚礼展厅；如今，经过几个晚上的战斗，他们已经成为生育大队，满月照片，一年级照片，父母的亮点时刻。

说起80后，最有名的标签是垮掉的一代。他们曾经叛逆、放荡、抗拒传统制度、懒惰、脆弱、在父母眼中无能，是计划生育的第一批受害者。但是随着时间的流逝，已经到了30岁的80后开始为自己的责任而奋斗。高房价和就业难的问题给了他们另一个标签:不敢为人父的一代。然而，没有人能逃脱繁殖的循环。80后，他们终于鼓足勇气做了父亲，但这个过程的酸涩，单靠勇气是无法抵消的。他们需要更多的专业帮助。

其实80后养孩子是个社会问题。况且这些人几乎都是在网络上长大的，对网络的依赖程度远高于上一代父母:学习、玩耍、社交、谈恋爱、相亲。除了生孩子，他们可以做网上所有的事情。当然，他们也希望越来越多的母婴应用可以取代父母来帮助他们的孩子。

商业模式:品牌认知度是核心

目前，住房、医疗、抚养孩子正在成为中国家庭的三座新山。前两个是体制、政策、市场造成的，而养孩子的高消费纯粹是自己造成的。他们宁愿断了裤带，也要为孩子的成长拼凑一个看似有营养的环境。而且恰逢单独实施二胎政策，可以预见母婴app将成为移动互联网的下一个引爆点，毁了一上午，天翻地覆。据相关机构统计，其实媒体上流传着一组数据:中国每年出生1600万新生儿，因育儿导致的人均年消费达到5000元至1.8万元。到2015年，中国母婴市场总额预计将达到2万亿元。如果房地产市场出现意外，价格下跌，会进一步释放中国消费者养孩子的欲望。可以说，中国的母婴市场是绝对丰富的，钱景是光明的。

母婴市场潜力巨大，但由于商业模式的影响，相关应用尚未成为提款机。父母的钱还分散在传统领域:国外奶粉，水密纸尿裤，高价新月。母婴app要想真正实现井喷，必须有明确的商业模式，与创新无关。

笔者认为母婴市场关系到孩子的未来，但当今社会并没有给孩子一个健康的成长/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0，专家们已经失去了公信力。基于这样的背景，母婴应用要做大做强，首先要培养品牌意识，品牌意识可以深度划分为不同的领域，也可以依靠巨头来获得品牌认知度。同仁堂等传统医药，百度、腾讯等互联网巨头等。至于阿里巴巴，算了，他们首先要保证卖的衣服鞋子是真的。一旦有了品牌认知度，那将是取之不尽的宝藏。甚至免费的百科和论坛知识都可以适当收费。关键是要有材料，要反复认证。权威有效，避免朋友圈里那种前三年影响自己生活，看杂碎不像毁肠的那种宝宝；此外，在信誉度培训方面，移动互联网可以通过造星模式培养新的医学明星，让清醒严格的信用评级体系筛选出真正的专家或有经验的爷爷奶奶，告诉年轻的父母宝宝的饮食、健康、睡眠、安全等信息。当然，这些信息也可以收取一定的费用。简而言之，商业模式的核心是权威、准确、有效和透明的信息。

另外，权威母婴app推荐的婴儿用品或者医疗药品，肯定会让消费者比普通店铺，也就是后续产业链中的电商环节更加渴望。店内销售的产品会因店铺不同、专家推荐不同而划分出明显的档次。比如专家推荐的产品肯定比明星推荐的洗发水靠谱。这不是娱乐圈明星的盲从，而是消费者自发地付出更多的钱去买一个舒服的。尤其是中国父母，不敢克扣这笔钱。

【/s2/】母婴app市场见红了吗？

如上所述，母婴app潜力巨大，但由于商业模式不明，一直没有巨头。更具挑战性的是，培养品牌、深化细分需要长期投入，这对中国企业来说简直太残酷了。其实不仅仅是中国企业，中国父母也是急功近利的。他们迫不及待地想买超级玛丽的蘑菇。他们的孩子吃了，马上就能长大。一些小的创业公司，从百科知识到线上解决方案，再到电子商务探索、个性化推荐、线上亲子旅游活动，都在努力探索。但是母婴app是一个非常敏感的市场，没有很强的品牌意识，总可以算是一个小作坊。

好在移动互联网呈现出小群体分享的趋势，使得资本巨头和大型互联网公司对母婴app市场格外关注。一片清澈美丽的蓝色海洋正迅速变得受欢迎，因为资本的急切流动。作者预测两年后会有一场大战。

随着母婴应用市场呈现扩大趋势，大量淘金者蜂拥而至:林静资本领先热辣妈妈的投资，晨兴创投唯品会(Morning Side Venture Capital Vipshop)，宝贝树也收到了四轮投资，一捆一捆。纸币必将催生一个异常繁荣的新市场。但是，如上所述，母婴市场的敏感度非常高。百花齐放、百家争鸣的状态只会持续相对较短的一段时间，那时大家的钱都快烧完了。

巨头中，百度在母婴市场布局上已经比阿里和腾讯先行一步，在这一领域也有先天优势。据统计，在百度的知识中，每天有2200万用户使用搜索获取母婴知识。专家在这个平台上回答了9年的问题，沉淀了大量优质资源和海量数据，百度禁止非专业人士编辑医学百科词条，有效杜绝了网友的胡说八道；此外，百度搜索、百度地图等产品具有优质分流能力，可以让宝宝分分钟知道最好的，然后用糯米购买出口，配合医疗机构和医生的资源。这幅画美得难以想象。其实百度母婴app知道上线才2个月，下载激活用户已经超过100万，日活跃量达到18万。这说明市场所蕴含的宝藏是多么的丰富和精彩。

当然，中国另外两大巨头腾讯和阿里肯定不会是袖手旁观，但问题是他们不仅没有百度的天然优势，也不符合母婴市场的气质。一个百宝店卖假衣服是可以的。你要是敢买假奶粉，会惹众怒；腾讯忙着打造微信生态圈。当他们卖游戏道具，卖qq秀的时候，就会有持续稳定的收入。不知道是否会有足够的战略资源投入这个市场。如果拿到腾讯微博第二名，那就没面子了。母婴市场，细节做不好，找不到认可度，还不如不做。

陪护母婴app要有社会意义[/s2/]

其实作者认为母婴市场应该由巨头主导。还有一个原因:这些母婴应用和《快出租车》《愤怒的小鸟》有本质区别。因为他们关系到祖国花朵的生长，他们必须有社会责任感。就像教书育人的学校，不能以盈利为目的；一个以身作则的校长是不能为了这个目的而开房的。同样，一个想做母婴app的企业，需要有很高的社会责任感和很强的资本实力，这样才能承担长期投资和在领域深度培育的成本，这也正是百度喜欢做的。正是因为李彦宏执着于长期的技术投资，百度股价不断飙升，市值超过700亿美元。

坦白说，applestore里的应用已经很不错了。他们利用零碎时间教新父母一些育儿经验，包括如何剪指甲，如何把宝宝放在婴儿车，和宝宝一起睡觉，包括饮食、卫生、睡眠等。几乎什么都有，不断向消费者推荐国外奶粉、妊娠药、高级纸尿裤等产品；此外，通过妈妈圈等社会功能，促进信息和经验的流通...但笔者认为，母婴app不能只停留在目前的水平，否则势必会遇到两年的诅咒:随着孩子的顺利成长，母亲对app的依赖程度会逐渐降低，部分活跃用户可能会变成僵尸，再也无法登录。鉴于此，母婴应用需要思考如何让用户继续使用。最直接的方式就是从关注婴儿扩展到服务青少年。一个app可以陪伴孩子成长，随时记录孩子的生活，尤其是病史生成的数据库更有价值，这个信息比一年一度的照片更有价值。总的来说，如果一个app能坚持到孩子打酱油，就已经取得了很大的成功。

除了育儿细节和数据生成的功能外，母婴app的社会性也要体现在育儿先进理念的传承上。最起码不能传达不让孩子输在起跑线上等2b言论。人生就是一场马拉松，真的不知道为了起跑和跑步去竞争有什么意义。目前中国父母集体失踪，孩子刚学会叫妈妈。父母正在考虑让他们学英语。成绩大了之后，高考取消了英语考试；孩子只会用筷子，父母把他们放在钢琴培训班。很少有人能成为第二郎朗，最多在企业年会上弹一首蹩脚的歌...根据人体的发育周期，孩子在大学里学习和思维能力最强。也许是因为受够了童年和中学的虐待，中国大学生一般来这里四年，简直可悲。更让人痛心的是，这些只是变态育儿的冰山一角。

最后，希望新兴的母婴app能以一种改善社会的心态，向家长灌输新思想，而不是忙着给他们推荐学前教育服务。我们的目标是把孩子培养成普通快乐的人。