【母婴新闻】童装市场将成为服装产业的最后一片蓝海

目前，人们越来越重视服装产品的舒适性、健康性和安全性。童装，因其穿着对象的特殊性，成为全社会关注的焦点。

童装包括童装、童装、童装、童装、童装、童装、童装。它还包括中小学的校服和花园服装。

中国的童装比男装、女装等其他品类要晚，起步于90年代中期，现在处于快速成长阶段。据中国服装协会统计计算，中国童装企业有1万多家，年产量约50亿件，市场规模超过1500亿件。

近年来，随着二胎政策的逐步放开，预计每年将新增150万新生儿。同时，80、90后父母的品牌意识增强，对童装产品的款式和质量有了更高的要求，童装品牌化、专业化、时尚化的消费趋势逐渐形成。再加上家庭收入的不断提高，人们更愿意投资孩子。父母在孩子身上的支出约占家庭总支出的30%~40%，其中仅服装消费占20%。据中华全国商业信息中心统计，2011年至2015年，全国重点大型零售企业童装平均单价增长19.4%，年均增长4.5%。儿童数量的不断增加、消费观念的升级和童装价格的不断上涨，推动童装市场的容量不断扩大，童装市场因此被业界誉为服装行业最后的蓝海。

《2017年婴幼儿服装消费安全调查报告》显示，大中城市婴幼儿服装的前三大购买频率分别为:母婴店、在线平台、百货专柜，分别达到71.22%、46.35%和45.08%。可以看出，一二线城市的婴幼儿服装线下店仍然是消费者的主要购物场所。童装市场立即成为传统零售服装品牌的新战场:安正时尚计划与海外品牌合作，安尼尔将在大量购物中心购物& hellip& hellip

安正时尚:向海外进军

昨日，安正时尚总监谭彩年表示:从女装到男装，7年来一直精耕细作。培育一个品牌是需要时间的，内源培育和外延并购都会照顾到。比如童装品牌打算和海外品牌合作，时机成熟了可能会反向收购。

谭彩年表示，安正一直在扩大产品类别，今年将开发童装品牌。由此可见，开发童装品牌，并借此机会进军海外市场的安正时尚，正在实施以差异化、互补性多品牌管理为路径，延伸产品线和品牌线的经营战略。

要打造一个时尚产业集团，安正时尚表示必须走国际化的道路。用童装品牌拓展海外市场，童装品牌管理采取先出战略。

蓝海家居:想开上千家童装店

2017年12月，爱居兔女装推出童装子品牌，主要覆盖3-12岁身高90-160cm的都市时尚儿童。品牌细分为大众休闲、都市时尚、通勤学院三大系列，充分覆盖儿童的穿着需求。品牌价格处于中端，略低于巴拉巴拉(Barabara)、安尼尔(Annaier)等国内领先的童装品牌，与zarakids价格相近。

从渠道来看，截至2017年11月，爱居兔品牌的48家童装店已在一期开业，扩张势头强劲。爱居兔女装品牌有数千家店铺，年轻妈妈都是女性年龄段。童装系列有望在现有女装店的基础上，通过店内和并排店的发展，迅速扩张。预计到2022年将有1000家童装店开业。

安踏:赌高端童装市场

安踏已经将童装品牌小孝牛纳入囊中，再次押注中高端童装市场，不断提升童装细分市场。去年，安踏儿童的整体规模接近20亿元，占安踏133.5亿元收入的近15%。截至去年6月，安踏独立童装店数量增至2100家左右。

特步:精心拓展童装业务

截至2017年底，特步儿童商店约有250家，收入贡献很小。特步将业绩下滑归因于调整中的童装业务的影响。

特步表示，今年儿童服装店将从250家增加到400家，儿童服装业务的销售额将增长50%是乐观的。Xtep可以说是做童装，但是丢了童装，性能差，性能好。童装业务寄予厚望。

传统服装零售品牌进入童装市场，不易扎根。随着国外品牌的入侵和本土品牌的竞争，童装行业的门槛和成本不断提高。所以定位为运动品牌的特步，在童装行业的竞争力非常弱。童装市场充斥着阿迪、耐克等强人，国内运动童装品牌要想脱颖而出，还需要练习自己的竞技技巧。

马森:确认与强者目光接触

今年3月，浙江马森服装有限公司(以下简称马森)宣布与北美最大的专业童装品牌“儿童广场”进行长期战略合作。马森将通过直销、零售商和电子商务在大中华区发展和运营儿童广场业务。

马森与强者达成深度协同合作战略，将为拓展马森童装业务、巩固和加强马森在中国童装行业的领先地位发挥强大作用。

【/S2/】Annail:计划存储大量购物中心

安尼尔去年6月1日登陆资本市场，计划在购物中心大量扩张。据了解，截至2017年11月，安尼尔门店数量超过1420家，直营约占2/3，特许经营约占1/3，其中直营购物中心门店超过160家。

对于自己在童装市场的销售预测，安尼尔表示，预计2018年销售额将首次超过10亿元人民币，未来三年将新增295家店铺。

国内品牌拒绝模仿就脱颖而出[/s2/]

中国的消费市场一直是兵家必争之地。因此，许多传统服装企业通过转型、布局和收购的方式，深入挖掘该行业的市场效益。

据相关权威机构统计，2018年童装市场规模预计达到1941亿元。目前，我国童装行业正处于产业生命周期的成长期，国内传统零售服装企业开发童装领域的能力还不够强。产品设计和品牌推广与阿迪耐克等其他国际大品牌还有一定差距。如果国内童装品牌还在模仿抄袭的路上，很难突出重围。