产品同质化严重是光明乳业在北京亏损的主要原因,但北京是光明乳业在华北地区必须完成的战略布局。
作为企业的管理者,我们追求的不是实现多少销售收入。上任四个月的光明乳业总裁朱航日前对《北京晨报》记者表示,我们担心赶不上时代发展的步伐。乳制品行业目前最关心的是,今年上半年人事大地震后,新任命的70后小元帅将带领光明乳业走向何方?
今年上半年,光明乳业总经理郭本恒突然宣布辞职,随后于今年7月被曝涉嫌严重违纪违法。6月29日,光明食品集团旗下另一家上市公司——上海海博股份有限公司总裁朱Hangming/きだよ宣布退出光明乳业。光明乳业新任总裁上任四个月后首次亮相接受采访,并就国企改革、市场布局等一系列话题进行了回应。
对于一个在全国范围内扩张的乳品企业来说,光明乳业最大的尴尬就是在北京的失败。数据显示,2012年以来,光明乳业华北分部净利润一直处于亏损状态;今年上半年,北京光明健能亏损扩大到6018万元。北京市场成了光明乳业的心病。
朱航明表示,产品同质化严重是光明乳业在北京亏损的主要原因。在北京,光明未来做不出和三元一样的产品。如果没有分化,就没有意义。朱航明表示,光明乳业未来将加大新产品的研发力度,尤其是在不同地区,真正与消费者的需求相结合。这对光来说是一个巨大的挑战。伊利和蒙牛在研发上不断创新。在新产品研发方面,光明在上海做的不错,但在华北和西南地区还是比较薄弱。
为了更好地在北京市场与三元竞争,朱航明新任命了华北区总经理。华北新总经理卢俊飞告诉《北京晨报》,北京是光明乳业在华北地区必须完成的战略布局,成本优先的发展战略并不合适,需要进行产品差异化,注重渠道。半年报显示,光明乳业今年上半年实现营业总收入100.61亿元;两大乳业巨头伊利和蒙牛的营收分别为301.51亿元和255.64亿元。收入方面,光明乳业与第一梯队的差距正在慢慢拉大。此外,光明乳业上半年净利润下降3.95%。对于年轻的元帅朱航明来说,在他带领光明乳业走向真正光明的未来之前,还有很长的路要走。
标题:【育儿】北京市场 光明乳业不做与三元相同产品
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