【育儿】佐丹奴去年毛利率下降58% 关闭200间分店

佐丹奴的毛利率去年下降了58%，关闭了200家分店(亲王贝的秦北地图)

3月3日，佐丹奴召开2014年度业绩发布会。执行董事陈嘉炜在会上表示，今年前两个月中国同店销售额增长了16%，他希望借助公司简单的设计和多品牌战略以及亏损店的关闭，继续保持两位数的增长，以吸引加盟商在中国开设分店的信心。

该公司董事长兼首席执行官刘国泉解释说，该公司去年关闭了200家中国分公司，主要是因为亏损、不恰当的企业形象和一些加盟商的门店。

他进一步指出，超市等形象不合适的门店，有望被公司旗下的另一个低端品牌beau monde取代。该品牌目前有13家店铺，目标是今年开设80家，但已从以前的100家目标减少。

但他表示，相关品牌产品的毛利率与佐丹奴相近，约为60%，但未来有望增至70%。

根据佐丹奴同日发布的公告，集团毛利率由2013年的35.51亿港元下降至去年的32.14亿港元，降幅为3.37亿港元(9%)，毛利率下降2.7个百分点至58.0%。

其中，2014年上半年毛利率较去年下降3.5个百分点，而2014年下半年毛利率较去年下降略有改善，缩小至2.0个百分点。汇率变化对销售成本(以港元购买商品)的影响使全年毛利率下降了0.7个百分点。

至于香港的发展，刘国泉认为收紧自由行政策对企业有利。过去，“自由行”推高了香港的房租。如果不是为了“自由行”，消费店根本买不起繁华地区的房租，以为相关地区至少下降三成就能生存。如果政府对“自由行”政策进行适当调整，租金将在三到五年内正常化。

他承认，佐丹奴并不是在香港自由消费的目标，所以预计收紧一签多线政策只会对公司产生轻微的负面影响，但公司并没有计入自由旅行者在公司销售费用中的比例。刘国泉还透露，由于租金问题和香港居民的消费模式，未来可能会考虑退出望区。去年新增的店铺主要是地铁站的店铺和上水、屯门等地区的店铺。据了解，佐丹奴在香港的租赁成本占香港销售额的30%以上。刘国泉继续说，仍然有昂贵的租赁店，要使它们正常化以达到盈利水平还需要一段时间。此外，刘国泉还表示，集团未来将采用简单的设计来降低成本，增加毛利。目前没有降价计划，只希望保持涨价。去年下半年推出了相关策略，效果不错，所以看好今年毛利的增长。

在股息方面，陈嘉炜指出，该公司去年的集团股息支付率为96%，但实际上，该公司并未考虑相关数字。股利支付政策主要是根据公司的现金流水平、资本支出和未来战略来决定的，公司未来会继续。在发展中国家，如柬埔寨、越南、缅甸、菲律宾、印度尼西亚等地，发展中国家增长较大。