【母婴新闻】实体店正在崛起 未来比电商还要疯狂100倍！

电费越来越高。电商多年来突飞猛进的发展，目前电商的成本不低于实体店:人工11%，天猫扣分5.5%，推广费用15%，快递12%，售后2%，财务费用2%，水电租金2%，加税。没有超过50%的毛利率，电子商务根本无法继续运营。

每当万物沉寂，一个强大的新生命就会诞生，这将导致下一轮万物复苏。大萧条中一定隐藏着巨大的机遇。在这个充满变数的时代，各种反转随时都会发生。

例如，在个人电脑互联网时代，淘宝和JD.COM夺走了实体店的生命。然而，在移动互联网时代，他们已经沦为传统企业。最近实体店的逆袭越来越多，比如zara，7-11，下面提到的1973款二手车，说明实体店开始悄然兴起。

我必须看到这个变化。

如果现在把实体店的不景气归结为整个经济形势的不景气，显然是大错特错。

其实实体经济并没有被电子商务打败，而是败给了自己。对于十几个传统品牌来说，线上销售越好，线下店铺越难。价格优势是关键因素，所以只要线上和线下都达不到同样的价格，实体业务就会被自己打败。

有媒体预测，经过六年的洗牌，实体店确实到了生死存亡的最关键时刻！

请记住:最好的商业模式一定会诞生最混乱的时代！

《论真理》中有一句著名的哲学名言:人是万物的尺度，人存在万物就存在，人不存在万物就不存在。

这说明未来一切的唯一标准就是人，一切的存在都是因为取悦于人。你取悦别人的程度决定了你存在的价值。

商品也是如此，一定要尊重人，关心人。商业的本质是从买卖关系向服务关系转变。这是一个非常惊人的变化。实体店该恢复了！

另一方面，几大电商平台，无论是阿里巴巴、JD.COM还是亚马逊，无一例外都遇到了瓶颈，人头是天花板，利润增长趋于放缓，市场需求几乎饱和。

双11的经济是典型的亏损，价格战把中国零售业引向了无利可图的时代。电子商务破坏了传统的经济结构，但也陷入了沼泽。

电子商务的优势正在消失。现在开网店的成本已经超过实体店的租金了。比如淘宝，吸引一个客户的成本和80元差不多，但是很多产品的价格都没有80元高！

这个时候，由于大部分实体店无法认清自己，业务不断低迷，导致实体店租金不断下降。结果是网店成本上升，实体店成本下降，两者最终达到同一水平。

直到现在，两人终于跑到了同一起跑线上！一切归零，公平竞争。

未来，商家将争夺80后和90后的消费者，他们天生就不缺材料和产品。他们需要的是一种关心，需要面对面的交流和接触。

而这恰恰是实体店最大的机会！你给我一个筹码，我赌实体店赢。

因为业务的核心优势是从价格向服务转变，但是电商在争夺服务时怎么可能是实体店的对手？更何况，再想想，我们走在大街上，如果没有一排排零散的店铺，是一种怎样的损失？

电子商务是用价格反击的实体店。现在实体店需要带服务拿回一款游戏！日本曾经有过实体店下滑的情况，但经过几年的调整，又稳步回升。今天的中国就像日本一样。

星巴克一度遭到科斯塔和十几家主题咖啡馆的攻击，但在全面的设计变革和更具情感和体验的主题店模式推出后，它再次占领了市场。如果你看看zara，你也可以买衣服，但它让服装店焕然一新。

现在很多实体店还在徘徊，因为还没睡醒。一直在争取价格和门面优势。未来那些同质化的产品竞争会越来越少，只有那些能为用户提供独特体验的实体店才会脱颖而出。在这种大趋势下，很多电商被迫从线上走向线下，开设实体店，为消费者提供一个体验的场所，弥补自己的不足。

这就是消费升级的本质:零售业从交易的时代进入了关系的时代。商家可以在实体店上下功夫，从而创造出无与伦比的消费场景。但是电子商务是通过电脑和智能手机进行交易的，很难给消费者提供独特的体验，必须寻求突破！

这就是需求升级的本质:消费者需要从对产品的满意转化为精神上的满足。以前人随物动，现在物随人心动。到时候商家的文化、创新、经验、情怀，都会让英雄有用！

这17个信号证明，实体店将是未来的大趋势。

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01商业政府提倡企业家精神，支持实体店的兴起

近两年来，一系列支持双创新的政策相继出台，极大地激发了人们的创业热潮。据统计，2015年，中国新注册企业平均每天达到11600家，平均每分钟诞生8家企业，这可能是人类历史上最大的创业浪潮。

而且很大一部分选择从经营实体店开始。2016年创业浪潮还会继续，而2017年是大势所趋。

很多零售高管和经理人在这波创业浪潮中选择开店创业，甚至刚从社会毕业的年轻人也可以集资开咖啡馆。商业地产的创业潮正在默默改变着竞争和游戏规则，尤其是颠覆中的商机。

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02商业和实体店已经崛起，标签也发生了变化

【/s2/】工匠精神、场景、快时尚、情怀、细节、服务成为实体店的上升标签。

移动互联网时代，消费者的消费偏好和追求实际上体现在点击率上。今年实体店最热门的转型方向是日本人的手艺，或者有趣或者感性的场景体验，满足大众需求的快速时尚，细节和服务。

这些元素在实体店开发系统中的使用越来越多，现在已经成为了逆袭标签。实体店的体验优势被大大发现了。

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03线上和线下的洗牌即将结束

在强调全球视野的背景下，要学习的基准太多，反击太多。日本曾经有过实体店的衰退期，但经过几年的调整，网点分布合理，价格透明，服务到位的病又稳步上升，消费者对电商的需求自然不强。

这些正是中国电商公司基本都会遇到的，但是现在实体店不行。今天的中国就像当年的日本一样。

中国六年的实体店洗牌即将结束，关店高潮已经过去。就连中国的百货公司也纷纷揭竿而起，风靡全国的百盛有客城市广场就是一个转折点。

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04商业地产开发商竞争加剧！

更多的品牌开发商愿意为好的品牌和人减租。

中国的商业地产，30多家外资商业地产开发商，40多家内资商业地产开发商，已经有了成熟的商业管理团队，这十年是一个共同竞争的时代。

仅2015年的数据，全年商场供应量就接近3500万立方米。如今，越来越多的开发商在选择商户时愿意用商户的人流带动效应和影响力来换取租金，从而获得商场空房的长期增长和整体估值。

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05当地企业越来越重视线下商店的展示价值

实体店展示体验的价值越来越受到重视，已经成为品牌突破发展瓶颈的有利武器。有的商家直接开体验店，只是为了培养下一代的品牌消费和情感交流，甚至有的商家直接租店打造体验式线下试衣体验店。

天猫、三松鼠、当当都要开实体店，核心是让消费者体验更多的新产品，促进线上销售。

当当网的书店在长沙有1200家店铺，计划三年内开1000家。甚至，三只松鼠的总裁说三只松鼠的实体店未来会达到1000+，并承认实体店比网店赚钱多。对于电子商务来说，线上客户的增长可能已经到了瓶颈。不争取实体店市场，真的会落后。

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06好的品牌在群体中崛起

如今，在中国，国内餐饮集团化已经成为实体店崛起的新生力量。比如小南沟的6副牌，奶奶家的11副牌，逐渐打开了市场，赢得了未来。

零售领域有很多快时尚品牌，比如inditex(zara母公司)和H & amp；m的六副牌和细分市场的副牌也打开了局面。跨境合作更歌颂知名度，通过主品牌的渠道和影响力可以获得更好的发展机会。

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07实体店发展的最佳时期即将到来

根据万达集团2016年的主要工作安排，万达将在2016年基本实现企业转型，成为世界第一家大型房地产企业成功转型为服务企业的典范。这个转型成功与否，只能等万达集团2016年的简报了。

万达每年开放26个场馆，但今年将激增至55个，并将深入三四线城市。以上海为例，2015年新开了近30家商场，今年预计将达到88家。这是一个商业地产爆炸式全面增长的时代。

政府喜欢聚集和经营商业区。现在商场越来越多，商家的选择也越来越多。当然，空房的租金成本更具有可操作性。

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08外卖模式大大增加了实体店的收入

移动互联网外卖模式正以前所未有的方式帮助企业增加收入。原有门店辐射范围大幅扩大，业务量大幅增加，甚至单店增长数倍。无论是路边店还是大牌商场，都站在同一起跑线上，点击率就是口碑价值。

现在有些商家甚至70%的利润来自手机外卖订单，比如皇太极。现在各大城市都有外卖兄弟骑电车。如果他们做得好，一个月可以赚几万元。可想而知，商家的利润会增加。

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0990和00之后，消费时代开始了

舒适的家庭环境使得中国的年轻一代金钱观念淡薄，更喜欢提前消费，接受新事物的能力强，适应移动互联网的消费模式。

服装:追求品牌个性，高度互联网化。

美食:注重特色和体验，偏爱快速时尚消费。

【/s2/】线:【/s2/】外观和质量并重，有品牌意识。

旅游:向往自由，消费能力有限但热爱旅游。

娱乐:超级娱乐能力，愿意接受新的娱乐方式。

现在90后和00后的消费偏好和消费习惯已经有了很大的不同，是实体店反击崛起的最好时机。

30.5%的90后觉得自己很家常，62%的90后最喜欢的休闲娱乐方式是在家上网，90后自我评价前三名是独立和奋斗。

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10在新中产阶级时代，文化、创新、体验和感受与价格一样重要

价格优势一直是电商攻击实体店的核心，但现在中产家庭越来越多，互联网链接全球。曾经刷金的中国大妈开始出国旅游，消费者已经有了微妙的变化。

近两年来，太古里、新光广场、诚品、欢乐城是最受欢迎的商业地产系列，玩转人文、创新、体验、情怀，这才是现在消费者真正需要的。甚至，素有娱乐圈纪检专员之称的王思聪，也一直以撕著称。他跟撕别人没关系，自己的产品体验也不好，但是同样的撕，反映出现在的商业地产不是卖和卖那么简单。

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11你可以在开店砸牛之后成为首富

今年的zara老板amancio & middot奥尔特加曾经是世界首富。inditex旗下的十几个品牌依靠zara来吸引足够的黄金。告诉全球投资者，商业地产零售还是可以赚大钱的，但不能只是太低。

万达投资影院和儿童游乐场；绿地投资海淘进口超市；复星投资德国快时尚汤姆·泰勒(tom tailor)和马来西亚食品秘密(Malaysian food secret)，重点关注中国的消费潜力和未来增长，并有amancio ·等机会；像奥尔特加一样多赚钱。

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12大量关门的背后是本土新品牌的强劲崛起

众所周知，一些老品牌在2015年关闭了1万家店铺。2016年，互联网给了创业公司更多扫墓等内容。但要知道，在店铺关门的背后，更多的新兴品牌正在强势崛起。

零售方面，本土快时尚热空气、ur、mjstyle正在进行大反击。本土设计师品牌和新兴时尚品牌也在吸引眼球，不断占据更多的市场份额。

在餐饮方面，这几年是当地快餐业和明星店崛起的年代。奶奶家、小南国、苏浙汇、盘古餐饮、57度湖南、海底捞等十几家餐厅都将有机会成为百胜！——像未来的全球餐饮集团。

据说诚品是一头牛，但实际上，当地的体验式书店，如芳芳、西西弗斯、猫日空城、初剑书屋、新华书店、单行道、Inter-line都在进行深度跨境反击。

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13全球流行的在线商家正在向开设实体店转型

2015年11月，亚马逊在西雅图开设了第一家实体店，位于大学村，是一家购物中心，占地约511平方米，容纳5000-6000本书。这是20年来的第一次，也是未来流行电子商务的大趋势。

亚马逊的新零售店预计将于2017年初向公众开放，这让网民们更加震惊:

没有排队结账的实体店！整个购物过程不能比进店、选品、拿货、再离开简单！

你所需要的就是这三样东西:一个亚马逊账户、一部智能手机和一个亚马逊go应用程序。

现在欧美几个比较热门的电商公司，依靠电商，正在转型开实体店。美国的急急gal、mod bury、warby parker、bonobos都是在网上积累口碑和原创积累后，线下传播实体体验店的发展策略。英国很多高街品牌电商也是如此。

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14同样价格同样涨价的新o2o商业模式

实体经济没有被电子商务打败，而是败给了自己。对于十几个传统品牌来说，线上销售越好，线下店铺越难。价格优势是关键因素，所以只要线上和线下都达不到同样的价格，实体业务就会被自己打败。

现在线上和线下同价位的成功案例越来越多。优衣库，如果优衣库在天猫的火爆促使2014年十几款快时尚进入天猫，那么2015年将会发展出线上和线下同等价位的优衣库的线上到线下，2016年双十一的优衣库在全网女装店销售排行榜上获得第一名。2017年将有更多的实体店采用优衣库模式，这将促进实体零售商业模式的转变。

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15更多国际品牌进入中国各大商场

以国际快时尚品牌为例。2002年，逐渐改变了中国人的价值观，积累了口碑。0708年，一波大浪淘沙，逐渐变成了颠覆性的行业风格。真正的爆炸发生在11-13年，迅速沉没二三线城市，大量开店占领市场。

答:F、spao、forever21、topshop、老海军都在努力。全球众多粉丝的贝贝，&；其他故事、城市服饰、维多利亚& # 39；Secrect pink和selfridge小姐也计划进军大陆市场。

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16实体店在变，不进则退

星巴克曾经被科斯塔和十几家主题咖啡馆攻击，但现在改变了。设计彻底改变，推出了更具情感和体验的主题店模式，逐渐再次获得认可。

学不到名品，不只是模仿和低价。目测其移动互联网营销，设计和展示产品选择，加盟模式和格局是核心竞争力。不到两年，开了1100家店，去年营收达到50亿。

看看今天永辉的精品超市bravo th。显示器在严格的物流控制下有足够的价值和价格优势。外场美食代广场的餐饮生意并不跌价，万达、龙湖、郑达都是相亲相爱的。他们反击了十几家没有积极性的老式商店。

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17越来越多的明星已经通过开设实体店席卷了整个行业[/s2/]

任泉开的四川香天下火锅，天仙开的小咖咖啡厅，舒淇开的琪琪餐厅，高圆圆开的桃餐厅，薛之谦开的上千川香，周杰伦开的法式、日式、西北风餐厅& hellip& hellip正在颠覆餐饮业。

时尚品牌果汁在陈冠希开业，stayreal在5月开业，phantaci在周杰伦开业，stage在罗志祥开业，smg在林俊杰开业，npc在李晨和潘玮柏开业，wnp在张震岳开业...颠覆了传统的时尚服装店。

近年来，明星开的实体店在商业地产领域异军突起，明星投资的数百家店铺在mainland China强势崛起，成为商场聚集顾客的重要工具。