尼尔森最新研究报告显示,中国消费者不认同不在乎品牌归属,只选择最便宜的这种观点。在接受调查的63个国家中,不同意这一观点的程度排名第二,70%的受访者不同意这一观点。

这些数据表明,品牌所有权对中国消费者非常重要。竞争与进步——尼尔森出版的《跨国企业与本土企业的博弈》,旨在研究中外企业的优势与劣势,以及如何相互学习,帮助企业发展。

中国消费者注重品牌所有权

当地企业的市场份额扩大了

只有30%的中国消费者表示不在乎品牌归属(本土品牌和跨国品牌),只选择最便宜的,远低于全球42%的平均水平。泰国消费者对这个问题的认同度最高,达到59%。

随着收入和生活水平的提高,中国消费者对产品的要求不再是仅仅满足于现状。便宜,但更重要& lsquo物美,消费升级趋势越来越明显。他们认为好的品牌是产品信誉的保证,所以他们会寻找产品质量更好的品牌来购买。尼尔森大中华区总经理邵伟说。

研究表明,总体而言,从2006年到2016年,本土企业在中国市场的销售比例缓慢稳定增长,从2006年的66.5%增长到2016年的69.8%,呈现出良好的整体态势。相应地,跨国企业的市场份额有所下降。

但是,在某些领域,跨国企业的销售是好的。在个人护理(如护发、护肤乳液)、即食食品(糖果/巧克力、饼干)、婴幼儿用品(如婴儿奶粉、纸尿裤)等方面,跨国企业占销售额的60%以上,优势明显。在乳制品(包括牛奶和酸奶)、粮油副食品(如方便面和罐头)、饮料(包括水和果汁)、家居清洁和纸制品(包括衣物清洁和家具清洁)方面,本土企业的份额优势更加突出。甚至在乳制品方面,本土企业已经连续三年占据98%的销售份额,几乎独霸市场。

【母婴新闻】中国消费者“不关心品牌归属,只选最便宜”?

新产品帮助本地公司赢得市场份额

推动类别开发

尼尔森的研究表明,与跨国企业相比,本土企业的优势类别迅速增加。2016年,在快速消费品前30大类中,本土企业口罩的销售增长率为12.6%,是所有类别中最高的。此外,在速溶茶、酸奶、包装水等众多品类中,本土企业的主导地位非常突出,超过了其品类的平均销售增长率。

这背后的原因很大程度上是因为本土企业更积极地上市新产品,而新产品的概念凸显了中国概念的内涵。比如生姜洗发水,红枣味饮料等。,很多有中国特色的元素成为了本土企业产品的王牌。

在过去,一些消费者可能会担心当地企业的食品质量,这似乎是& lsquo中国制造和& lsquo不合规是有联系的。然而,近年来,地方企业越来越重视产品质量的控制,并根据消费者对健康的重视,充分发挥自身优势,积极创新产品,把& lsquo中国制造和& lsquo纯天然,& lsquo健康极大地推动了国产品牌的发展。邵伟说。

然而,尼尔森的研究表明,单靠本土企业的力量无法取得更大的进步。为此,近年来,当地企业和跨国企业加深了合作。合资合作的扩张模式越来越普遍,取长补短的战略越来越流行。尤其是食品行业,本土企业和跨国企业开始尝试通过口味和原料来取长补短。比如圣元建于法国,烤好的早餐蛋糕也有苹果和红枣的味道。这种模式不仅有利于两家公司的成长,也为消费者提供了具有全球风格的产品。

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跨国企业电子商务

高级营销战略意识

尼尔森的研究表明,外国企业在电子商务领域起步较早,尤其是跨国公司的互联网品牌,他们为电子商务渠道展示了丰富的策略,并通过明星限量版、个性化定制、海外选择、情景捆绑和在线独家供应等方式吸引大量消费者在线购买相关产品。目前本地企业也在加快建立电商营销体系,但手段相对简单,多为爆款,即通过巨额月营业额吸引消费者。

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此外,跨国品牌将更加注重迎合时尚需求,吸引消费者,促进活动营销。引导消费趋势的具体方法包括搜索引擎优化、kol直播推荐、平台付费广告、微信推广等;事件营销是品牌与体育赛事或音乐节的合作。这两种营销方式都充满了关键和影响力,值得本土品牌学习。

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