【母婴新闻】“全球玩具行业中心”香港面临挑战挑战

数据地图:2013年5月31日，10000只小黄鸭空投到广州长隆水上公园的幼水城蘑菇池里。新华社记者刘大伟照片

据英国媒体报道，在香港第一只塑料玩具小黄鸭生产近70年后，玩具行业的老手梁麟现在在他位于mainland China的工厂生产各种产品，从变形金刚到保乐力。

据英国《金融时报》网站5月13日报道，随着mainland China生产成本的逐渐上升、技术的进步和消费者口味的改变，93岁的梁麟担心香港可能会在未来几十年失去其在全球玩具行业的核心地位。

他说:我们用自己的双手和奋斗精神发展到今天。我认为我们在未来5到10年仍有一些好机会，但合同制造业务正在萎缩。

七八十年代的孩子都是带着香港制造的玩具长大的，从星球大战和特种部队玩偶到魔方和水枪。

自20世纪80年代初以来，玩具生产已经从香港转移到劳动力成本低得多的广东省。

尽管自2011年以来，销售额以每年3%左右的速度增长，但梁麟永和实业有限公司和蔡志明旭日实业有限公司等香港传统玩具制造商却承受着持续的压力。

虽然mainland China的低成本竞争对手正在相互追逐，但由于过去十年一系列产品召回和工人滥用丑闻，这些公司的利润受到挤压，消费者要求更严格的安全和劳动标准。

产品生命周期越来越短，也给香港的玩具厂商带来了压力。美国约有三分之一的玩具是与好莱坞电影、电视剧或电脑游戏相关的授权产品。

虽然《星球大战》和《变形金刚》等老品牌的吸引力持续了几十年，但《冰雪奇缘》和《愤怒的小鸟》等新玩具的生命周期要短得多。

变形金刚

冰冻的

香港玩具协会主席唐说:由于选择太多，流行的特许生产许可证很少能持续几年。冷冻了两年，神奇宝贝只维持了三到六个月，并没有促进很多产品的销售。

智能手机和平板电脑的日益普及是玩具行业面临的另一大挑战，尤其是对目标客户是六岁以上儿童的公司而言。六岁以上的孩子花更多的时间在电子产品上。

针对这种情况，香港一些公司推出了智能玩具，如专门用于早期教育的简单笔记本电脑和智能手表。

然而，梁麟等传统制造商仍坚持生产传统玩具。梁麟说:中国有数亿儿童，他们不可能都玩电脑游戏。他正在为中国市场推出一款新的塑料小黄鸭玩具。

但唐认为，对于香港玩具制造商来说，唯一可持续的未来是像70年代以前主导全球玩具出口的日本公司一样进入品牌和营销领域，而不仅仅是代工。

他说:这些日本公司现在对全球文化有很大的影响。以后不能只承包乐高，美泰，孩之宝。

来源:参考新闻网