【母婴新闻】探索“互联网+”时代下澄海玩具的产业升级之路

李克强总理在政府工作报告中提出，要制定互联网加行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网与现代制造业融合。互联网加时代来了，传统产业升级的时候到了。

澄海玩具业以自主创新著称，实施名牌战略。在互联网加的背景下，澄海玩具将如何打造独特的发展道路？

当前市场形势

2013年，全球玩具市场零售额达到896.78亿美元，过去四年年均复合增长率为5.5%，中国、中东和东南亚等新兴市场是主要增长驱动力。从消费水平来看，我国儿童人均玩具消费在15美元左右。与欧美发达国家人均300多美元的消费水平相比，仍有/0/。玩具行业市场前景光明。

从竞争态势来看，我国玩具企业主要集中在行业低端市场，规模小，市场集中度低，竞争激烈。根据调查，世界上75%的玩具是在中国生产的。2013年，全国90%以上的玩具产自广东，澄海是广东玩具厂商最密集、技术创新能力和科技含量最高的地区。

早在21世纪初，澄海玩具就开始探索新的产业发展模式，摆脱过去简单加工、低利润的粗放生产模式。以奥菲动画为代表的澄海一些领先玩具企业，踏上了动画+玩具的创新模式。

动画+玩具模式

动画+玩具模式是指提升玩具的品牌附加值，实现玩具与动画文化的融合，带动玩具的升级和发展。以奥菲动画为例。2005年悠悠球刚推出时，奥菲动漫产品销售额1625万元，毛利率24%；2006年推出《火力少年王(1)》。当年实现销售额8000多万元，售出500万台溜溜球；2007年，火力少年王(2)上线，溜溜球销量达到1000万，总销量约1.8亿元，毛利率提高到50%。

然而，这只是中国为数不多的成功案例之一。从国内大部分动画企业的情况来看，这种模式仍然存在较高的风险。一部国产动画片的制作成本近700万元，但通过收购和分销电视台只能收回15%-30%的投资。其次，中国动画文化市场仍然以美国、日本等国家的动画形象为主，国内动画文化形象的知名度普遍不高。门槛高，不同产品阶段链条环节复杂，盗版对周边产品销售的影响都制约着澄海玩具通过这种模式实现产业升级。

internet plus模式

目前，中国互联网用户6.49亿，移动互联网用户5.57亿，普及率85.8%。互联网传播的草根动漫形象，将是许多小规模、有前景的中小玩具企业发展的契机。

在互联网加的模式下，玩具创作者可以先在社区发布漫画，小规模测试市场，然后推出表情、壁纸、flash等网络周边产品，扩大用户，推广成本优势明显。

其次，玩具公司可以通过大数据技术分析市场需求，向用户推送有针对性的电商玩具产品。此外，企业可以通过在线视频软装广告和软件界面广告的方式，对公司的玩具产品进行有针对性的宣传和推广。同时，根据用户体验数据，对玩具进行改进，使其更贴近消费者。

互联网+模式将促进企业实现更灵活的管理。互联网和大数据技术使消费者需求数据和信息能够快速传输到玩具制造商。制造商可以根据市场需求的变化快速组织材料采购、制造和物流配送，使生产和供应更加灵活。比如一家玩具公司每周都要投放几个新玩具，第一单小批量试销市场；通过电子商务平台上消费者的搜索、浏览、点击、收集和购物车数据，企业可以准确预测消费偏好和销售数据，并将这些数据实时传输到生产车间；工厂可以根据销售和库存情况准备原材料和生产能力；R&D部门可以根据市场反馈更快地掌握消费者的需求。

最后，玩具厂商可以利用跨界思维制作玩具，利用移动互联网玩具游戏终端和玩具网络分享增加实体玩具的乐趣。爱尔兰玩具品牌Ellemoi于2013年10月进入中国玩具市场，为其每一款玩具产品设计了一款应用。通过在移动终端上提供带有音乐和动画的场景和主题功能，传统和单一的物理玩具变得更加生动和多样化。

互联网+模式前景非常广阔。相信澄海玩具如果能抓住机遇，增加玩具的附加值，是可以实现2.0版的。(作者:杨灿西)