玩具反斗城宣布破产清算后,最大的玩具零售商计划在北美市场卷土重来。随着一些子品牌的产权保留,以及曾经占据北美玩具市场15%-20%份额的影响力,玩具反斗城的回报发生了很大的变化。
精简商店空房间,创造新的线下零售体验
在玩具反斗城的规划中,到2020年将开业的十家商店的建筑面积将从4万平方英尺减少到6500至1万平方英尺。虽然成本因素的影响不可忽视,但玩具反斗城的行动旨在缩小消费者与玩具on-line/きだよよ0/,and之间的距离,在有限的空.内创造更丰富的体验环节
新零售体验作为大零售行业的发展方向,致力于让消费者近距离接触和感受产品,提供优质服务,最终促进消费。面对电商平台对市场份额的蚕食,新的零售体验逐渐成为线下店铺反击的最佳武器。对于以儿童为主要受众的玩具行业来说,体验式销售可以吸引儿童的注意力。线下活动、研讨会、电子游戏个人体验、互动游戏体验,都将成为玩具反斗城在北美市场全新的销售点。
为了充分发挥线下优势,玩具内容+技术将成为玩具反斗城新店用户体验的主要内容。努力将网购的便利性和高性价比优势带来的影响降到最低。
抛弃传统观念,打开线上线下的壁垒
值得注意的是,重生的玩具反斗城现在是tru kids品牌和b8ta的结合。玩具r us还是负责原创部分,用品牌+服务的力量把以前的粉丝下线召回,b8ta负责软件部分包括管理和运营。同时,最重要的是,通过建立这样一个平台,玩具反斗城将尝试允许在线销售。这是《玩具反斗城》全新的尝试,曾经在网上被打压。如果新的零售体验缩短了消费者和玩具之间的离线空空间,那么b8ta的介入代表着玩具反斗城走向在线的第一个革命性的步骤。
与科技公司的分工合作,既保证了自己原有业务的完整性,又有机会发展线上布局。虽然沃尔玛和亚马逊仍然是玩具反斗城最大的竞争对手,但复仇不是一蹴而就的。
从全球战略的角度来看,玩具反斗城能够带着这样的勇气回到美国,受到了亚洲和欧洲市场的极大增强。在海外市场远未饱和的情况下,玩具反斗城不断增加门店数量,加快布局,支持更大的市场。
《玩具反斗城》的回归,可谓有人欢喜有人愁。玩具反斗城消失的那一年,孩之宝、美泰等玩具品牌在破产清算过程中都出现了不同程度的亏损,而沃尔玛、亚马逊、塔吉特则迅速分享了玩具市场的份额。2019年11月以后,不知道美国玩具品牌和渠道的格局会因为玩具反斗城的回归而发生怎样的变化。但可以肯定的是,玩具行业又一场血雨腥风即将开始!
文章来源:玩具前沿
标题:【育儿】玩具反斗城宣布重回北美,是旧货上架还是王者归来?
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