【母婴新闻】慈溪小家电产业：＂小不点＂如何以＂智＂取胜

近日，慈溪李卓电器集团R&D部正在加紧对新开发的服装护理中心的整个控制系统进行调试。这款融合李卓智能技术的新产品预计将于今年3月上市，销售价格将再次创下李卓熨平机2万元单价的新纪录。

慈溪是全国三大家电生产基地之一，家电是其支柱产业。全市现有成套家电企业近2000家，配套企业近1万家，涉及产品20多个系列、上千个品种。其中，小家电是慈溪家电行业的一张重量级名片。经过几十年的发展，已有上千家相关企业，主要分布在周巷、观海卫、福海等乡镇(街道)，产品涵盖服装熨烫器具、美容美发器具、厨房小家电、取暖器具、电风扇等多个门类。

小家电进入大市场如何用智慧取胜？相关企业如何实现发展思路的智力转变？如今，每一款新的智能家电产品的问世，都牵动着慈溪众多小家电厂商的神经。借助物联网、传感器等新技术，提升本土小家电厂商的市场竞争力已成为新趋势。

拥有一批国内外畅销的行业领先产品

慈溪小家电产业是从支持外资企业生产开始的。80年代中期，慈禧人开始在福海、周巷设立注塑企业，大多规模较小。进入90年代后，慈溪家电企业发展迅速，从生产配件转向生产整机，但主要做品牌设置加工，自制品牌很少。90年代中后期，以双阳为代表的实力企业从事认证、质量、品牌形象，福海镇涌现出一批小家电品牌。当地也成为国内外顶级家电品牌和买家的指定生产基地。

30年来，慈溪的小家电行业一直在发展壮大，在电熨斗、电暖器等多个子行业都产生了全国单打冠军。目前，本土电熨斗年产量超过3000万台，约占全球市场份额的三分之一；加热器年产量超过2500万台，占全国总产量的30%以上。据慈溪市经济信息局相关负责人介绍，慈溪家电总产值约占宁波总产值的70%，而慈溪小家电总产值约占其总产值的一半。当地小家电行业现已形成了丰富的品类和完整的配套链，相关产品畅销国内外市场。

从全国来看，慈溪小家电行业竞争优势明显，部分企业已成长为& lsquo水龙头。以电熨斗行业为例，慈溪品牌在2016-2017年电熨斗十大品牌中占了三个。近年来，慈溪出口电熨斗行业在加大技术改造投入、更换机器、优化生产线、智能自主开发产品等方面一直走在全国前列。据统计，去年1-11月，地方电熨斗出口值达27.47亿元，比上年同期增长10.31%。

慈溪的电风扇制造业也在快速发展。目前，慈溪已成为继广东之后中国又一个电风扇出口生产基地。根据《2017年慈溪出口电风扇行业调查报告》，近年来，慈溪出口欧盟、南美、中东的电风扇数量逐年增加。2016年，当地电风扇出口额为6.93亿元，其中慈溪电风扇约占韩国相关市场的三分之一。

慈溪也是全球加热器的主要生产基地。业内有句话叫电风扇要在广东找，加热器要在慈溪找。近年来，慈溪加热器出口生产企业质量管理和诚信意识不断增强，涌现出一批大型企业，其中13家年出口额超过1000万美元。据统计，去年前11个月，慈溪市加热器出口值达10.4亿元，同比增长18.2%。相关企业在继续巩固欧美市场的同时，在伊拉克、澳大利亚、印度等市场也呈现出良好的发展态势。

李卓电器有限公司成立于1993年，是慈溪小家电产业发展的见证者。如今，该公司已逐渐成长为世界上最大的电熨斗制造商。经过20多年的生产和研究，李卓积累了丰富的大数据。各种家电的创新也为公司的智能集聚提供了升级基础。李卓电器集团总裁办公室主任于国铭表示，在新产品开发中，李卓不断将不同电器产品的功能进行整合，使传统家电实现多功能、智能化、全方位升级。

瓶颈:

高端产品稀缺，缺乏自主品牌

前有强敌，后有追兵。慈溪传统的小家电产业优势现在正受到多方攻击。据慈溪市经济信息局统计，2016年慈溪家电产值约900亿元，是顺德的1/3，青岛的1/2。在2000家慈溪成套家电企业中，2016年主营业务收入超过10亿元的企业只有10家，其中大部分规模不到1亿元。

据了解，由于缺乏自主知识产权和创新技术，慈溪市部分小家电制造企业技术含量和品牌价值不高，生产仍处于贴牌生产阶段。这不仅使得这些企业需要看别人的脸色，而且缺乏市场话语权和自主定价权。

长期以来，创新不足一直是慈溪小家电行业的心病。当地家电圈一直有一种说法，模具工人是最好的工业设计师。这句话反映了家电行业的高创新风险。因为山寨的盛行，投入大量资金研发新产品的公司往往成了冤大头，但找个模具工人开模也没花多少钱，跟风模仿的公司往往能稳定盈利。

过去慈溪很多家电企业热衷于从国内外市场购买爆款产品，分解，稍加修改，外观申请专利，然后批量生产。慈溪家电行业历年专利数据也显示，家电产品的创新多集中在结构和功能上，缺乏跨技术、跨产品的创新。

低端家电产能过剩，高端产品稀缺，是慈溪小家电行业面临的问题之一。慈溪市经济信息局技术改造与进步科科长石广利坦言，如何进一步提升自己的产品设计和研究能力，进而创新推出自己的品牌，是这些企业在转型发展中必须面对的新课题。

针对创新、R&D和品牌培育方面的不足，近年来，慈溪一批小家电龙头企业积极培育以功能创新为核心的新竞争优势，以创新和结构创新为核心，融入附加值和品牌影响力更高的国际经贸竞争新格局，开创了创新驱动的慈溪家电发展模式。

吹风机是慈溪小家电的主要产品。十多年来，相关企业在市场竞争中逐渐从依赖价格发展到以产品质量、性能、创新取胜。自2012年以来，浙江李越电器有限公司每年向市场投放80多种美容美发器具新产品，市场主流新产品占总销量的70%。在过去的五年里，李越电器的销售额保持了年复一年的两位数增长。从前年开始，李越电气成立了一家国内公司来推广自己的品牌。公司总经理方表示，经过多年的发展，电气已经从模仿走向自主开发，产品生产速度加快

开拓国内外美发用具高端市场。

培育品牌需要投入大量的资金和人力，但慈溪家电企业有一个小而散的先天格局。慈溪市相关行业负责人认为，从政府、企业和社会三方面汇集资源，打造区域品牌是一条可行之路。

突破:

紧跟市场趋势，满足消费者需求

自去年以来，慈溪尚易电器有限公司已经推出了20种新产品。除了升级原厂棉花糖机和爆米花机，还开发了10台巧克力机，开拓美国市场。随着巧克力机等diy小家电销售日益火爆，慈溪小家电厂商瞄准商机，自主研发冰机、棉花糖机、破壁炒菜机等产品。，并在国内外市场迅速崛起。

近年来，diy小家电是家电制造商为迎合消费者快捷、方便、休闲、有趣等生活需求而衍生的新产品，年轻人成为主要消费群体。如今，慈溪小家电企业推出了具有diy操作感和美感的时尚小家电，不仅为消费者的生活增添了乐趣，也为当地小家电行业指明了创新升级的方向。

去年上半年，宁波威康国际实业有限公司向北美出口了37.8万台制冰机，约占北美制冰机市场份额的80%。与此同时，该公司的便携式家用制冰机在德国和法国等欧洲的销量翻了一番。我们的制冰机可以满足消费者自己动手制作各种口味的冰沙和用冰或冰品尝酒精饮料的需求。威康国际相关负责人介绍。

在市场需求的驱动下，慈溪的一些小家电制造商引入了全新的国际家电设计理念，利用其灵活的机制自主开发适合消费者diy新思路的家电。汉电、弘毅电等企业开发了烤箱、破壁炒菜机等新型diy小家电；诺阳电器决定开发华夫格机、煮蛋器等新产品。迎合快速、便捷、健康、多元化的消费趋势，已经成为这些企业抓住市场机遇，在冷门行业实现创新升级的突破口。

为了满足快节奏的创新需求，慈溪诺扬电器有限公司在公司实行模块化生产，针对爆米花机、棉花糖机等小型家电主体结构变化小、外观结构更新快的现实，将棉花糖机等产品分解为托盘、金属部件、电热丝、电机、塑料部件等模块，以尽快调整产品的外观和结构设计。据报道，该企业新产品从客户订购、设计到小批量生产的周期从两个月缩短到15天，大大提高了市场竞争力。

蓝图:

加快产品智能，迎接第二次腾飞

在小家电行业领域，产品智能化是大势所趋。业内人士认为，在当前同质化竞争日益激烈的市场环境下，率先进入智能小家电领域的企业将能够抓住机遇，提前展示制造企业的R&D优势。

智能化的普及已经成为大势所趋。通过在传统产品中植入智能技术，以技术变革颠覆传统产业和消费者的生活习惯，以中国制造的智能产品和服务影响全球消费者，正在成为中国家电企业迎接智能制造时代到来的新常态。日前，涂鸦智能联合创始人兼首席执行官杨毅在慈溪举行的中国家电企业国际化高峰论坛上提出了这一观点。

与杨毅观点不谋而合的是，慈溪小家电企业智能升级正如火如荼。生产插座的公牛集团已经为usb插座产品建立了一个数字精品工厂。一系列能思考能记忆的智能插头产品，线上线下都有卖。其中wifi智能插头不仅可以防止过充和干烧，还可以通过手机app远程控制家电。20世纪90年代后在慈溪成立的几个goc inc品牌采取了独特的方式，进入了传统家电的空白色区域。依靠时尚的设计和专业的网络营销手段，团队开发的温控热水瓶、智能随行伞、智能随行杯等产品迅速在市场上流行起来。

在2016年云起会议上& middot在深圳峰会上，慈溪市政府与阿里巴巴云就物联网在智能家电领域的创新和应用达成战略合作协议，通过引入阿里巴巴云的物联网、云计算技术和资源，支持本地家电行业的智能升级。利用新技术降低生产成本，提高生产效率，最大限度地利用资本和人力，将为小家电企业的发展注入新的动力。慈溪市经济信息局相关负责人表示。

结合中国制造2025和智能家电的发展趋势，今年慈溪将通过教育名企、名优产品、名优品牌，提升本土家电品牌的经济优势，鼓励相关企业应用高新技术提高品种质量和产品档次，研发制造具有核心竞争力、高附加值和自主知识产权的新产品，推广使用先进制造技术、在线检测设备和自动化生产设备。本市还将为家电产业发展提供政策支持，建设以技术转移转化中心、科技孵化中心和科技创新服务中心为重要支撑的产业创新服务平台。

据慈溪市经济信息局相关负责人介绍，慈溪市小家电企业拥有雄厚的制造基础和相对完整的配套产业。在家电的智能化进程尚未形成清晰的路径之前，应该抓住机遇，打造差异化、个性化的卖点，提高区域产品的整体质量和服务水平，让这些企业迎来第二次腾飞。