【育儿】国内乳企兼并重组 不只是赚钱那么简单

上周，国家食品药品监督管理局公布了婴儿配方奶粉的采样结果。在不合格的7批羊奶粉中，贺飞乳业旗下的冠山乳业有6批上榜。就在上个月，中国乳业刚刚经历了一场由48批不合格奶粉引发的地震。

但在冠山羊奶粉事件中，母公司贺飞第一时间做出回应，有两个字让食评人印象深刻:一是贺飞有监管责任；第二，虽然贺飞是冠山的投资控股方，但所有品牌都是独立运营的。

2014年，贺飞乳业先后收购了吉林爱北特和陕西冠山两家乳品企业，这两家子公司今年被列入食品药品监督管理局黑名单。关山的六批羊奶粉都存在实质性的质量问题。甚至有媒体人在微信上对贺飞大喊:冠山收购一年多，你为什么去贺飞？

那么，如果冠山乳制品出了问题，贺飞作为控股母公司应该承担多大的责任？

根据《公司法》，子公司具有独立的法人资格，独立承担公司行为带来的一切后果和责任。从这个法理上来说，飞鹤真的没有错。但是，如果回顾一下国家当初鼓励乳制品企业兼并重组的初衷，贺飞乳业真的能搞清楚和冠山的关系吗？

2013年，工业和信息化部牵头制定了《促进婴幼儿配方奶粉行业企业兼并重组工作方案》，该方案于去年6月由国务院正式发布。国家的意图很明确:规范市场秩序，促进企业兼并重组，优化产业结构，提高质量和效率，促进婴幼儿配方乳粉行业健康发展。

也就是说，在2008年三聚氰胺事件重创国内乳制品行业后，国家希望有实力、有责任心的乳制品企业通过一系列并购，淘汰落后产能，从而提高国内乳制品行业的整体水平和产品质量。

数据显示，10家国产品牌企业的行业集中度已达65%。根据国家计划，2015年将组建10家年销售收入超过20亿元人民币的大型婴幼儿配方奶粉企业集团。

在这种背景下，许多大型乳品企业都在加紧扩张。蒙牛乳业花了大价钱收购雅士利和现代畜牧业；光明乳业加紧海外扩张；贺飞先后收购了两个区域品牌；伊利与贵阳三联乳业谈重组合作& hellip& hellip

在兼并重组的同时，乳制品行业要时刻提醒自己国家鼓励政策的初衷。施平君认为，乳制品行业的兼并重组不是那么简单，企业不能只是低头赚钱。合并后，如果母公司和子公司各奔东西，忽视子公司的质量控制和管理，出了问题划清界限，那么国家的良苦用心就没了。