【母婴新闻】关于风险的正确认知

虽然基于趋利避害的心理，人们总是热衷于对财富的追求，但又害怕规避风险，但必须说，它是存在的，不会因为我们的好恶而消失或离开片刻。对于企业的经营者来说，要想在经营过程中有效控制风险，最终获得利润，首先需要对风险有一个正确的认识。

著名管理大师彼得& yuml德鲁克在《管理:使命、责任和实践》一书中描述了风险的本质，风险的产生和承担构成了企业的本质，即风险是本质，追逐和承担风险构成了企业的基本职能。由此不难看出，企业的经营本质上是一个不断追逐风险、控制风险、从克服风险中获取利益和成长的过程。

那么，有什么风险呢？

从根本上说，风险是一种不确定性！

风险，从词源上看，可以追溯到拉丁语rescum，意思是海上可能发生的损失或伤害或需要避免的东西，在汉语词典中解释为可能的危险。

现代经济学将风险定义为事件或经济结果的不确定性，或危险、损失、伤害或其他不利结果的概率和程度

企业在业务活动中会遇到各种不确定事件来实现目标。这些事件的后果及其影响程度无法提前预测，这些事件会对企业活动产生影响，从而影响企业目标的实现程度。在一定环境和一定时间内可能发生的影响企业目标实现的各种不确定事件都是风险。简单来说，所谓风险，是指在特定时间和特定环境条件下，预期目标与实际结果之间的差异程度

但是，从辩证的角度来看，风险是一种不确定性，有好有坏的结果都有可能发生。也就是说，广义的风险不仅意味着可能发生损失，还意味着可能出现好的甚至非常好的结果。

有鉴于此，有学者提出，风险的性质可以用两个汉字来描述，即危机。危险就是危险，意味着机会。风险是危险和机会的结合，或者说是危险和机会的总和。从事生产活动、经营活动、资本运营和产品研发的企业处处面临着市场的不确定性。企业开发的产品可能不被市场接受，企业的营销策略可能不受大众青睐，银行发放的贷款可能无法收回，可能导致失败或亏损。然而，危险背后往往有巨大的机遇。注重新产品的研发可以使企业获得或保持竞争优势，银行通过发放贷款可以赚取大量利差，这是伴随着风险的机会。这就揭示了危险与机会的辩证关系，我们称之为风险辩证法。企业不承担风险，可能根本没有任何机会。企业要想获得这个机会，就必须承担一定的风险。

创业是企业创新、发展和长期竞争力的源泉，冒险精神是创业的核心组成部分之一。例如，两位经济学家理查德·坎蒂里昂(richard cantillion)和弗兰克·奈特(frank knight)将创业与风险或不确定性紧密联系在一起。没有敢于冒险的勇气，你不可能成为企业家。企业创新风险是二元的，要么成功，要么失败，只能对冲，不能交易。创业者没有第三条路。美国3m公司有一句很有价值的口号:为了找到一个王子，你必须亲吻无数只青蛙。亲吻青蛙往往意味着冒险和失败，但如果你不想犯错，就什么都不要做。同样，对于很多企业来说，比如1976年在美国硅谷创立的苹果，1998年在中国深圳创立的腾讯，1999年在杭州创立的阿里巴巴，2004年在美国加州创立的facebook，这些企业的创始人虽然成长环境、成长背景、创业机会不同，但在条件极其不成熟、外部环境极其不明朗的情况下，无一例外都是第一个跳出来吃螃蟹的。

但是，必须密切关注的风险问题的关键是，优秀企业家的冒险精神不是盲目冒险。冒险的目的不是偏爱危险，而是捕捉危险背后的机会。因此，企业家和投资者必须在权衡、判断、选择和防范风险和机会的相对重要性的基础上承担风险。

中国有句古话，“不入虎穴，焉得虎子。”。这句话很好的概括了风险管理的真谛。

要得到老虎，也就是机会和奖励，你需要敢于进入虎穴(冒险)的勇气。要正确处理入虎穴与入虎穴的关系，必须充分考虑以下重要因素:

第一:得到老虎有多重要，值得去虎穴吗？企业家不是冒险家，只有回报足够诱人，才值得去冒更高的风险。

第二:进虎穴有多危险。如果你几乎肯定会死，就不要拿老虎的主意。在风险管理中，这叫做风险评估；

第三:如果你认为进入虎穴值得，并做出进入虎穴的决定，那么就要对虎穴进行细致的分析，尽量掌握老虎是否在虎穴的信息，避免白白冒险；同时要尽量了解老虎的作息规律，老虎不在虎穴的时候尽量进入虎穴。这些都需要详细的资料作为支撑。在风险管理中，信息的收集和分析非常重要。

第四:进入虎穴前，做好一切防范措施，如盔甲、武器等必要的防身工具。

综上所述，对风险的正确认识应该建立在风险和机遇的辩证观之上。对于企业管理来说，风险和机遇并存。要做出正确的选择，首先要充分掌握风险和机会的全面信息，对风险和机会进行科学正确的评估和分析。在此基础上，我们可以找到预防和控制风险的计划和方法，提前计划，最大限度地降低风险发生的概率和风险造成的损害。

作者简介:袁峰，袁强森

北京大学人力资源管理学士；

中央财经大学金融硕士；

文化部讲师邀请专家讲师组；

国际财富风险经理

Rfc国际金融安全规划师；

高级私人理财顾问、高端家庭理财安全规划师、品牌战略营销专家、互联网整合营销专家。

曾在美国为迪士尼、变形金刚、哆啦a梦、satchi、greenbox、恒源祥、北极绒等品牌工作过。曾任萨奇国际执行副总经理兼营销中心主任、恒源祥集团市场部研究经理、彩羊事业部针织项目总监、北极绒纺织产业中心主任、苏州龙奇昌丝绸有限公司总经理、瑞通(上海)国际贸易有限公司副总裁、上海绿箱网络科技有限公司副总裁

中国中小企业财富风险管理联盟主席

收藏馆& middot财富风险管理创始合伙人