线下零售形势正在好转,便利店有望成为下一个出路
电子商务对线下零售的影响正在逐渐减弱。在人口红利逐渐消失、品类电商渗透率趋近天花板的情况下,阿里提出了新的零售策略,加快了在联华超市、三江购物等线下门店的持股,旗下全资子公司Box马宪生在北京、上海开设了大型门店。新零售的概念推动便利店成为继自行车共享之后的新出路。
便利店产业链简述便利店的起源
便利店诞生于美国,成功于日本。美国、日本、台湾的便利店行业发展水平领先于大陆。纵观以上国家和地区,便利店是其经济发展到一定阶段的产物,诞生于经济高速增长阶段。它是一种在发展相对成熟后区别于超市的零售业态,满足了中产阶级对高品质、购物目的性强、时间成本高的需求。
便利店产业链简述便利店的优势
便利店的便利性主要体现在距离、时间、购物和服务上。与其他零售业态相比,便利店具有明显的竞争优势。
便利店行业产业链简述国内便利店发展的优劣势
中国便利店的发展有土壤,国内便利店在品牌认知度、渗透率和技术应用方面都有了很大的提升,空房。
便利店产业链简述国内便利店发展现状
人均国内生产总值与零售业态的生命周期密切相关。1973年,日本人均gdp达到3000美元,7-11、罗森等便利店和全家陆续布局日本市场;1983年台湾人均gdp超过3000美元后,7-11、全家、ok等便利店进入台湾。
便利店产业链简述国内便利店发展现状
国内便利店的集中度和品牌认知度不如日本,国内前十的便利店品牌有:7-11、家庭、快递、罗森、科迪、宜家、喜达屋、尚豪、苏果超市、红旗连锁。
【/s2/】美国超市好市多的启示;低毛利+会员制
美国好市多超市被称为零售业奇迹,其效率、周转率等经营数据明显优于沃尔玛、亚马逊、山姆成员超市。
美国超市好市多精简sku+自主品牌的启示
日本便利店的启示
日本的便利店行业最成熟。据日本特许经营协会统计,截至2016年11月,日本共有便利店54359家,营业额超过9.65万亿日元,月平均客流量14.34亿人次,日本总人口1.27亿,相当于每月11.3人次,单价610日元(约合人民币37元)。
日本便利店的启示精细化运营+用户运营
全球最大的连锁便利集团7-11,1927年成立于美国,1974年引入日本,市场份额在日本遥遥领先。
台湾便利店的启示
台湾是全球便利店饱和度最高的地区之一,1999-2014年市场规模cagr=6.6%,超过综合零售业整体增速。
台湾便利店的启示:自建物流和全产业链体系
传统行业进军便利店
传统零售企业以并购或战略合作的方式从传统零售延伸到o2o便利店,是因为其资金量和发卡行先行的优势。但它们的大批量和传统零售基因也导致了决策过程长、创新不足、转化慢等弊端。
国内便利店的新玩法
中国便利店行业高度分散,cr4只有31.4%,饱和度远低于日本。在it系统、购物场景、增值服务、自助购物等技术集成方面都有很大的机会。
国内便利店新玩法(1)
国内便利店的玩法大致可以分为三个方向。从投资规模可以看出,全渠道整合是最重要的资产模式之一。
国内便利店的新玩法(2)
便利店的趋势和建议[/s2/]
标题:【母婴新闻】2017年便利店行业研究报告
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