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01,日本企业掌权

在2016年包括JD.COM、天猫在内的中国七大主流电商平台上,纸尿裤十大品牌中,日本企业的销售份额遥遥领先,花王、优尼佳、大王等品牌以及集团旗下的妙尔舒、妈咪宝贝等品牌在中国纸尿裤市场一直处于领先地位。就像欧美、澳洲对婴幼儿奶粉的热情一样,国内消费者对日本纸尿裤的追求也在网上市场充分展示。

日本品牌受欢迎与其说是因为国内消费者更相信日本纸尿裤的质量,不如说是因为生产技术、R&D水平和落后他们几十年甚至几百年积累的原材料。

国内消费者的需求也使得日本品牌增加了在中国市场的投资。以花王为例,2015年以来,花王先后与天猫、JD.COM、网易考拉达成战略合作,通过开设旗舰店或授权方式,增加中国网络市场的资源;2016年底,游贾尼还选择在天猫国际发布高端进口新产品,实现独家跨境投放。对消费者的追求和品牌投资将使日本品牌在2017年中国网络市场获得更高的市场份额。同时,这也会成为本土品牌超越的阻力。

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02、品牌粘性不足

此前根据对星图数据的监测发现,网上纸尿裤用户的品牌粘性不足,消费者对品牌的选择非常容易受到大促销的影响(粘性不足的纸尿裤品牌用户的消费容易受到大促销的影响)。2017年,提高品牌的用户粘性是重要措施之一。

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03,价格下跌

消费者很容易被低价所吸引。此外,2016年纸尿裤品牌数量激增,激烈的竞争也导致网上纸尿裤价格下降。

就品牌而言,虽然花王、好奇、帮宝适、妈咪宝贝等国外品牌的平均成交价格高于行业平均水平,但与2015年相比,2016年四个品牌的网上平均价格均有所下降。2015年下半年,花王、好奇、帮宝适、妈咪宝贝的平均价格分别为173元、173元、177元和170元,而2016年,四者的平均价格分别降至139元、125元、152元和120元。就产品而言,精彩舒适的54包L码纸尿裤2015年下半年均价161元,2016年降至140元。2017年初,均价再次下跌。

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国外品牌降价对本土消费者有利,对单价不高的本土品牌更不利,会导致本土品牌在降价过程中失去更多的市场份额。2017年,本土品牌可能需要以更低的价格收购用户,但低价毕竟不是长久之计,尿布更小的本土品牌今年的路会更长、更艰难。

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04,最低车型比例增加

不同的纸尿裤型号对应不同的宝宝体重。2016年,L、xl、M是最畅销的产品,其中xl和M相当,而最小最大的产品nb和xxl的销量占比最小,分别只有6.9%和2.4%。但与2015年相比,2016年尺寸最小的nb纸尿裤销售比例增长了5倍以上。

最小尺寸产品的销量飙升是二孩政策后新生儿数量增加的结果。另一方面也反映出新生儿的照顾者,无论是新手父母还是隔代父母,都在逐渐增加使用0-5 kg新生儿纸尿裤的数量和频率,反映出育儿观念的变化和进步。

2017年,随着新生儿数量的增加,数据显示,2017年新生儿数量将超过2000万,最小尺寸纸尿裤的销量将继续上升。

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05,适用人群更细分

在发明之初,尿布没有性别划分的概念。随着用户需求的增加,性别划分产品逐渐普及。虽然一般纸尿裤在市场上仍然占据绝对主流,但2016年男孩和女孩的婴儿用品销售额分别占4.0%和4.3%,2015年下半年这两个数字仅为1.5%和1.8%。

在众多品牌中,妈咪宝贝于2002年推出了男孩女孩纸尿裤,2016年男孩女孩产品销售比例分别达到35.5%和20.2%,是男孩女孩产品销售比例最高的,其次是优妮佳和好奇,这两个品牌都占男孩女孩产品的5%以上,而其他品牌不到1%。可见,男孩女孩用婴儿纸尿裤市场仍在以/0/房的速度扩张。

随着细分产品概念的普及,2017年细分产品的销售比例将进一步提高,品牌或卖家可以对男孩女孩不同型号的产品和产品的规划、采购和销售做出更多的规划。

2016年过去了。通过解读2016年网上纸尿裤市场的大消费数据,了解2017年网上纸尿裤的消费趋势,有助于纸尿裤品牌和经销商抢占更多的市场份额。

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