终端店管理一直是运营的核心部分,承受着各种渠道的产品购买压力。但是对于店长来说,让终端店的销售管理更加高效有序是非常重要的,所以如何提升母婴店的优步人才成为了很多店面临的共同问题。
据悉,金丰商贸自成立三年来一直在南通从事母婴品牌的代理,品牌宗旨是追求时尚、青春、潮流。然而,随着母婴产业的快速发展,人力资源是阻碍其发展的最大瓶颈。过于注重基层员工和管理者,而忽略了中高层管理者的胜任能力和岗位匹配以及中高层管理者的培训。目前的情况导致公司缺乏发展潜力。面对这种情况,广州博发智慧连锁于2019年10月16日与金丰商贸达成战略合作关系。美银智能连锁将链接母婴行业的各种资源,帮助金丰商贸从全球视角实现迭代升级。
这次,广州博发智能连锁与金丰商贸达成战略合作关系。在此基础上,美银智能连锁的核心团队在金丰商贸进行了多次调研。经过充分分析问题,双方达成共识,正式成立金丰商学院。其目的是通过微观个体从业者向战略层面的管理者和决策者布局核心城市客户单价的品牌影响力,通过线下产品规划调动城市合作伙伴之间的联动,从而提高平台在细分领域的聚焦能力。
美银智能连锁负责人雷公腾表示,针对金丰业务面临的实际问题,美银智能连锁将通过人、货、场三个维度,36个模块主题,720个落地策略知识点,帮助门店解决落地策略。制定整理,从优化终端店销售结构、提高终端店服务水平、提升销售周转率、建立完善的客户关系管理体系、调整销售人员精神状态打造品牌影响力等几个方面进行统一培训。
可以预见,博发智联团队将再次从专业的角度链接母婴行业优质资源,积极推动金丰商贸的升级和赋权,为消费者提供良好的产品和服务。相信随着美银智能连锁对金丰商务的迭代升级,全国范围内的推广力度也在不断加大,一定会共同见证金丰商务的强势崛起。
标题:【母婴新闻】博发智链助力谨凤商贸迭代与升级
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