刚刚宣布亏损前业绩的米邦威(以下简称美邦)最近发布了关于其主体及相关债务的公告。根据公告披露的内容,美邦负债总额高达数十亿元,扣除投资和出售子公司收入后的利润总额仍为亏损。在持续无法盈利的情况下,美邦不仅要面对快速增长的市场和众多休闲服装品牌的激烈竞争,还要面对转型和偿还巨额债务的压力。
高债务
业绩下滑,利润损失,关店后自救,似乎都是服装行业的标签。美邦也面临上述诸多问题。
6月14日,美邦发布2017年主体及相关债务年报。截至2016年底,美邦负债总额高达30.45亿元,其中短期计息债务9.7亿元。截至2017年3月底,美邦的资产负债率高达43.94%。
公告称,美邦自2016年以来资产规模一直在下降,库存规模大,商品周转效率低。这样一来,美邦主营业务的盈利能力还是比较弱的,扣除投资收益后的利润总额还是亏损的。此外,记者发现,为了偿还到期债务,美邦还抵押了公司拥有的几处房产。截至2017年3月底,美邦的固定资产、无形资产和投资性房地产分别为12.09亿元、1500万元和4600万元。
数据显示,门店方面,2013年美邦有近5000家门店,截至2016年底,直营店和加盟店共3900多家。同时,美邦的库存压力依然很大。年报显示,2016年上半年,美邦服装库存折旧损失达到1.18亿元,同比增长约68%,库存周转天数从去年同期的149天增加到2016年上半年的185.26天。
替代损失
今年第一季度,美邦的营收和净利润再次下滑。期间,美邦实现营业收入16.74亿元,同比下降12.89%;净利润2893.5万元,同比下降43.68%。同时,美邦预计今年上半年净利润将出现亏损,亏损将扩大至0-6000万元。
随着公司业绩持续下滑,美邦希望通过其他手段为上市公司寻求更多的利润增长点。2016年11月19日,美邦与上海康桥实业发展集团有限公司签署股权转让协议,以9.83亿元人民币出售其在上海米邦威企业发展有限公司的100%股权。2016年底,美邦确认投资收益5.5亿元,成为美邦2016年扭亏的关键因素。由于美邦在2015年已经亏损,这笔投资收益实际上已经让美邦避免了因为连续两年亏损而被戴上帽子。
此外,大公国际信用评级有限公司近日对美邦的信用状况进行跟踪评级,确定美邦长期信用评级保持aa,评级展望保持负面。报告称,维持aa表明美邦偿债能力强,不受不利经济环境影响,违约风险低。信用评级负面展望,说明美邦发展存在不利因素。一般来说,以后更有可能降低信用等级。
转型困境
广州拉瑙零售咨询首席顾问、服装营销专家闵光亚在接受记者采访时表示,面对激烈的竞争和电子商务的激烈冲击,美邦作为拥有20年服装经验的品牌,仍然是一家积极探索转型的传统服装企业。美邦早在2010年就踏上了互联网转型的道路。与其他同类服装品牌相比,美邦是行业先锋,但转型效果并不理想。
记者了解到,2010年底,美邦推出网上电商平台Bangbu。消费者可以通过它在实体店扫描代码,并在线和离线交流。而曾经被大家看好的国有网络,因为运营不好,直到现在也没有挑起业绩的重担。我&;,美邦打造的高端服装品牌;市,因为品牌定位太模糊,开店太激进,很快就把这个新品牌惹麻烦了。
闵光亚承认,美邦在向互联网等策略转型的过程中忽视了产品研发,本末倒置是美邦目前表现的重要原因之一。未来美邦应该回归零售业的本质,专注于研究客户和产品,以客户为中心。开发更好的产品来满足客户的需求是服装企业的唯一出路。没有这种以客户为中心的意识和战略实施的服装企业将被市场淘汰。
另一位分析师指出,随着整体服装市场的萎缩,zara、H & amp;m和其他国际快时尚加速了它们在中国的发展,国内竞争对手也不断超越它们,这降低了空.对马森的增长马森品牌经历了一个印象老化。早期以70后、80后为主要客户。现在,它面临着更难取悦90后年轻消费者的问题。其品牌软实力的薄弱需要一个长期的建设过程。
(原标题:美邦不变:持续不盈利高负债)
标题:【育儿】美邦服饰亏损且高负债 持续未能盈利
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