对于火爆的电商法,我来说说我的看法。2018年,可以说经济形态不是特别好。电子商务部门已经崛起,实体经济已经衰落。我合作店十家母婴店有九家说生意不好。一年能赚几百万的店也降到了几十万。很多店铺都谈到了客流不足,没有活动就无法吸引客户,活动后利润不足,产品数量多,进口奶粉涨价,代购。我觉得这些都会是影响母婴店生意的重要因素。
今年整个母婴行业都在慢慢走向改革创新,洗牌店的模式,越来越多的进口店,传统母婴店被迫转型。2018年整体经济形势个人认为受房价和互联网公司被辞退的约束。还有一个p2p风暴,影响很大。人民资产负债率高,急于变现房产。但是,楼市确实是无价的。我认为国家也应该慢慢向实体经济转型,规范网络经济,重点发展农业和制造业,并给予支持。
去年,许多母婴行业的大公司,如阿里巴巴,正准备投资1万家天猫托儿所、苏宁的红孩子、儿童之王、莲花灯和婴儿友好型房间的扩建。越来越多的人把目光投向妇幼界,未来的竞争可能会越来越激烈。不过还好像孩子之王这样的豪门不洗澡不游泳,传统母婴店还有呼吸的空间。然后可能有人会问我新电商法是怎么出台的,新母婴店是怎么转型的。我想会有以下几点
第一:服务行业,母婴行业虽然是零售行业,但说到底是服务行业,比如洗澡、抚摸、游乐场、营养知识讲解、哺乳、婴儿按摩、月服务输出、月护理等,都会和销售行业牢固结合,专业规范,新开母婴店门槛会越来越高。
第二:社区化运营,传统的街边店会慢慢套用鱼塘效应,周边3到5公里范围内,做社区化圈粉效应,做好服务行业出口,实行社区化营销,打造妈妈团,多做产品团购和吸粉。我觉得当你的店铺有粉丝效应的时候,商家就不会为店铺本身担心了。
第三:多领域多元化组合,共享客户。
传统店铺将逐步结合高端护肤、理发店、糕点店、咖啡馆、摄影、学前教育、育儿、游乐园。目前我所在的区域已经有店铺在慢慢探索,应该是比较好的方向。
其实也有管理系统,导购任务分配,数据管理,店铺陈列规划,上游产品线,装修布局,母婴板块好进,不好做。2019年加油!
标题:【母婴新闻】深度解析:2019电商法对母婴店的影响!
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