【母婴新闻】中国“婴装共享”，只差临门一脚？

婴儿长大了，衣服却没有！在艰难的育儿路上，很多宝妈都面临着一个非常纠结的问题:如何处理宝宝的旧衣服。送人，人会想要吗？扔掉。也是真金白银买的。可惜有几百个。捐吧，找不到就要清理一阵子。为此，很多中国宝妈表达了自己的感受:单车共享，雨伞共享，充电宝共享，经济满街共享。为什么找不到省钱省心的共享婴儿服？

事实上，分享婴儿服装在这个世界上并不是什么新鲜事。2014年，在倡导节能环保的丹麦，出现了一家以童装共享为主营业务的新兴公司。只要你每月支付55欧元的会员费，用户就可以从这家公司租赁各种年龄的婴儿服装。公司有2万多套各种款式和型号的婴儿服装，深受用户欢迎。每套衣服平均使用过100多次，英国bbc也就此做了专题报道。

在一向强调回收利用的邻国日本，共享童装成为童装企业的新亮点。2017年《日本经济新闻》报道，日本著名童装品牌lapoche以童装出租、质优价廉为名，正式推出童装分享业务。Lapoche委托日本厂商按照严格的流程和程序，生产出一批高品质的婴儿服，用于分享服务。因为婴儿长得快，衣服容易变小。【/s2/】即使很多日本父母更喜欢高品质的衣服，为了节约成本，也只能选择价格更低的产品。lapoche针对这个痛点，通过分享让用户低价享受高品质的婴儿服装，从而开拓新的市场/房间。

共享童装是lapoche专门设计的，是专业厂家委托的，不是现有产品的拼凑。共享服务的基本套餐是每月9800日元(约合625元人民币)，可以租衬衫、裙子等各种婴儿服装。为了满足各级用户的需求，lapoche还推出了各种价格的套餐。共享服务采用网上订购、送货上门的形式，回收也是上门收取，最大程度方便用户。该公司预测，大约一年后用户数量将超过1万。

随着婴儿和童装共享经济的兴起，一种被称为垂直到圆形的商业模式转换正在日本启动。传统的婴童服装企业纷纷加入婴童服装共享市场，专业公司也在蓬勃发展。这些公司发现了新的商机。米娅贝拉婴儿用品有限公司成立于2018年，是日本发展最快的婴儿和童装共享企业之一。公司专注于线上宝宝和童装分享，致力于推广循环经济。

公司负责人Mia bella josimovic认为，日本的婴儿和童装市场已经饱和，市场上有很多产品可供选择。但是清理宝宝衣服上经常出现的污渍，处理不能穿的宝宝衣服，给父母增加了很多负担。在这些软服务中，市场需求非常旺盛。因此，米娅贝拉婴儿不仅提供专业清洁和废物回收等服务，还降低了用户购买服装的成本。【/s2/】这种商业模式将童装共享经济拓展到了更广阔的领域，促进了产业融合，正在成为日本循环经济的新代表。

其实共享童装的概念早在2012年左右就出现在中国互联网上，一些中国企业也尝试建立租赁网站。但是7年过去了，这些网站基本上消失了，婴儿服装分享在国内似乎已经崩溃了。人们不得不问，在共享经济世界领先的中国，为什么童装共享还没有成为新的出路？

首先，童装共享业务需要强大的投资和运营实体。以日本为例，最早推出童装分享服务的市场玩家主要是大型童装企业。随着传统市场的饱和，有远见的日本童装企业需要通过分享婴儿服装来开拓新的领域。这些企业往往拥有更高的品牌认知度和财务实力，甚至可以在共享业务中推出更高质量的未售出产品，可以让用户有更大的附加值。但在中国市场，婴儿服装分享业务在起步阶段是与传统生产企业分离的，甚至因为分享而与传统企业的销售对立，在拓展上先天不足。

其次，童装分享业务需要强大的信用体系支撑。与信用环境成熟的发达国家不同，如果没有高认可度的第三方信用平台，国内的童装分享业务很难形成用户和提供商之间的互信。用户担心分婴企业随时跑路拿不到押金，分婴企业担心用户拿不回损坏的衣服。所以，作为分享基础的信用，在童装分享业务中是无法得到有效保障的。

最后，婴儿服装共享业务需要各相关行业的合作。比如中国父母最担心的就是清洁和质量问题。没有专业厂家、保洁公司、快递公司、回收机构的积极参与，很难消除中国用户的顾虑。宝宝衣服分享只能是噱头，不太可能有实质性的进展。