随着合生元的更名,婴幼儿奶粉企业的多元化发展成为业界关注的焦点。近日,和盛源(1112.hk)表示,和盛源正式更名为健和集团(健康& amp;幸福集团)已经从一家婴儿营养公司转型为全球高端家庭营养和护理提供商。与此同时,《财经》新媒体记者也了解到,合生元已经悄然启动了婴幼儿配方奶粉注册制度,并提交了四个系列的申请,其他系列的申请正在准备中。
业内专家认为,从合生元的更名中不难看出其对大健康产业未来走势的判断。虽然二孩政策和消费升级给婴幼儿奶粉带来了有利因素,但行业内的激烈竞争仍将是未来的主旋律。虽然奶粉新政早在去年就出台了,但配方注册仍悬而未决,给行业增加了许多不确定因素。此外,随着人们对自身健康的关注,大健康产业已经成为一片新的蓝海,如何更好地布局健康产业已经成为业界的热门话题。
在这种背景下,更名后的剑河集团开始加码中高级奶粉市场,整合苏家和和圣源品牌,同时开发高端有机奶粉。同时,在大健康领域,通过近几年澳大利亚swisse、法国dodie、美国健康时代的布局,剑河集团完成了从生产供应链全球化到市场全球化的演进。转型背后是国际化布局的野心。
超重高端竞争奶粉新政策预订空房
历史上最严格的奶粉新规颁布已经七个月了。对于中国奶粉企业来说,行业洗牌已经走向高速公路。即将实施的新奶粉政策将淘汰许多中小品牌,这为大品牌企业保留了空市场空间。
据业内人士透露,自7个月前颁布奶粉注册制度以来,小品牌数量减少了300~500个,这些小品牌腾出的空空间将成为大企业竞争的焦点。
剑河集团公关部主任朱晖表示,注册配方后,市场上的大品牌将获得更好的机会。目前剑河集团已经提交了相关的配方注册手续,四大系列已经提交了申请,之后其他系列将陆续提交配方申请。
从目前的业务规模来看,婴幼儿配方奶粉仍然是剑河集团的重点。朱晖表示,面对激烈的竞争,集团不仅要确保食品安全,还要投资名人代言,布局有机系列,继续投资婴幼儿配方奶粉,满足中国高端妈妈对有机奶粉的需求。有机奶粉仍是集团未来的预期板块。
值得注意的是,2016年,集团婴幼儿配方奶粉收入32.04亿元,同比下降4.5%。奶粉业务收入下降主要是由于中端奶粉竞争加剧,以及经销商预计去年新的奶粉政策将限制其库存单位数量,从而降低库存水平,导致集团苏家品牌产品收入较去年下降74.1%。
朱晖表示,在婴幼儿奶粉业务方面,和盛源品牌奶粉增长较快,收入较2015年增长4.4%。今年一季度财报也显示,剑河集团奶粉业务在中高端和超高端领域保持快速增长。最近合生元和苏家整合了。与此同时,剑河集团最近推出了新的有机奶粉产品健康时代,进入有机奶粉蓝海市场,初步完成了奶粉业务的三大品牌布局。目前,剑河集团的奶粉业务已经实现了从中端到高端的全市场覆盖。
业内人士表示,抓住有机奶粉消费的黄金时期,有望通过差异化竞争的方式,稳定公司在国内婴幼儿产品市场的领先地位。
然而,朱晖也承认,中国奶粉市场的竞争日益激烈。除了新奶粉政策带来的配方注册制度外,国内奶粉品牌一直面临去库存和跨境电商的压力和冲击,竞争态势可能会持续到2018年。对于剑河集团来说,2015年的调整在2016年开始迅速恢复,今年进入上升通道。集团对婴幼儿奶粉业务抱有希望。
性能的大幅提升有利于医疗行业需求的爆发
除了婴幼儿奶粉,大健康产业的发展也引起了业界的关注。近年来,大健康的概念极其流行,人们对健康的追求超过了以往任何一个时代。随着人们消费结构的不断升级,国内二胎政策的放开,老龄化社会的到来,未来将会出现大量的集中消费需求。
根据《2016-2021年中国大健康产业市场运行及产业发展趋势研究报告》,2017年中国健康产业规模将达到4.9万亿元,2021年将达到12.9万亿元,未来五年(2017-2021年)复合年增长率约为27.26%。
朱晖表示,2015年9月中旬,合生元以13.86亿澳元的价格收购了瑞士保健公司(swisse Wellness)约83%的股份。瑞士保健公司是澳大利亚自然医学疗法的先驱之一。经过一年半的发展,swisse已经成为剑河集团的支柱之一。
根据剑河集团5月初发布的2016年年报,swisse首次合并营业收入65.06亿元,同比增长35%。净利润10.52亿元,同比增长259.6%。2015年和胜源净利润仅为2.92亿元,当时主营业务还是婴幼儿奶粉。
从以上数据可以很容易的看出,剑河集团去年收入的增加主要是因为2015年收购了swisse约83%的股权。2016年,婴儿营养与护理产品事业部和成人营养与护理产品事业部分别占集团收入的58.8%和41.2%,2015年分别占82.4%和17.6%。其中,婴儿营养与护理产品板块收入38.23亿元,同比下降3.67%;成年人营养与护理产品分配收入26.83亿元,同比增长215.63%。
朱晖认为,收购swisse得益于健和集团在营养方面的基因和基础。此前,集团率先在婴儿营养和护理领域推出儿童益生菌产品。swisse代表的成人营养领域与合生元的婴儿营养领域相关。此外,剑河集团收购swisse也看到了市场潜力。中国消费者热衷的体育和健康,也是中国经济崛起和消费者消费升级的直观体现。剑河集团看好中国经济的新亮点和潜力,通过对市场的洞察,将swisse代表的自然健康带入集团的收购和业绩增长中。
在业内人士看来,成人人口基数和潜在市场份额都大于婴幼儿。在布局婴幼儿市场的同时,也加强了大健康产业的布局。对于转型后的剑河集团来说,机遇大于挑战。
国际市场多品牌战略布局
国际化发展已成为中国乳品企业的新常态。《财经》新媒体记者了解到,目前,剑河集团在全球聚集了四大高端品牌,分别是来自澳大利亚的swisse品牌、来自法国的dodie品牌、来自美国的健康时代品牌、来自婴幼儿市场的高端品牌biotechs。目前,集团已发展成为一家国际企业,在中国、法国、澳洲和美国设有四个R&D生产中心。
朱晖表示,剑河集团的买世界卖世界战略是通过生产供应链国际化走向市场全球化实现的。2013年,剑河集团实现了从奶源到生产的供应链全球化,收购了法国一家有90年历史的乳品公司。
随后,为了市场全球化,剑河集团分别于2015年和2016年收购了美国的健康时代和法国的多迪。朱晖介绍,上述品牌在北美、欧洲、亚洲等地都有销售渠道,产品也销往全球多个市场,这也有助于剑河集团更好地开拓当地市场。目前法国版有机奶粉已经在法国上市;法国知名品牌高端婴儿护理产品Dodie正式在中国上市。
事实上,剑河集团的许多品牌已经形成了相互促进、渠道共享、资源互补的良性发展态势。未来,剑河集团将在供应链等渠道进行整合。朱晖介绍,合生元在中国具有品牌和渠道优势,其他品牌可以利用合生元的品牌渠道在中国市场销售。在澳大利亚、新西兰、新加坡、英国等市场,合生元等其他品牌可以更多利用swisse渠道。此外,swisse产品计划在今年内进入北美、德国、俄罗斯、香港等市场,这也将有助于集团旗下其他品牌进入该市场。
朱晖透露,集团在海外市场的初步布局和结构已经基本完成,未来将在美国、澳大利亚和法国的主要全球品牌中心进行生产和研发。品牌和市场国际化后,剑河集团希望其他品牌能够整合资源,在国际市场上进行全球布局。
(原标题:大健康产业爆发更名为剑河集团转型求国际化布局)
标题:【育儿】大健康产业爆发 合生元转型谋求国际化布局
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