【母婴新闻】2020母婴行业格局改变，如何构建实体店的数字化及在线能力

【/s2/】疫情过后，中国母婴行业格局会发生怎样的变化？中国宝贝网认为有几点:

1.线上和线下能力被迫加快整合和推广。

2.要加快升级，不然降维打击肯定来

3.母婴产业能否共同生成母婴生态系统非常重要

4.国际化和全球化的影响将开始出现在母婴行业。

【/s2/】那么在目前的情况下，如何打造实体店的数字化和线上能力？

一场疫情迫使所有人站在在线电子商务的同一起跑线上。

建立数字和在线能力是母婴实体店生存、转型和升级的必要条件。母婴实体店的网上资源相对于传统电子商务而言，具有人、货、场的优势，但缺少的是网上的运营能力、方法和经验。

如何打造，中国宝贝网与你分享3点:

1。实体店的线上能力是一个系统工程。

不要在意一开始的成败。我们第一次做鸡蛋炒饭，会被烤焦。为什么要认为网上实体店这样的系统工程应该一次成功？

2。要在实体店建立在线功能，您必须遵循地图并有食谱

母婴行业并不是实体店第一个上线的。零售业已经有很多成熟的案例和做法。比如我们最火的直播电商业务从2016年开始到现在，已经有了成熟的风格和菜谱。

根据食谱，你可以知道你已经拥有了什么资源和优势，需要补充什么东西，是你的商品还是你的炊具。然后按照步骤来，不会着急，严格一步一步来。即使做不出超级好吃的，至少也能得60分70分，不浪费资源也能有所收获。

3。实体店要打造线上能力，先做好私域流量，再定目标抢公域流量。

第一，私域流量是我们现有的会员和存量，但是我们必须要有新的会员和新的流量才能发展。从以家庭化和母婴类为标志的高端行业趋势来看，新流量和新客户来自公共领域。当然，不要急于求成，也不要去别人熟悉的领域送饭，才练成我们的线上技能。

第二，线上能力的竞争对手不是业内人士，而是原来的线上商家。如果我们想验证我们的在线能力，我们最终会去公共域流量竞争。未来会有这场战争。在这里，我们也要记住，我们的母婴实体店在新零售三元人货场的三个方面有独到的优势。