【母婴新闻】疫情下的电商干货，如何选择准备充分的拍摄团队

2020年春节，突如其来的疫情让大家措手不及。虽然好消息更多，但对于大多数企业来说，冬天才刚刚开始，本该是零售业最忙的春节，现在却成了消费的冬天。

●和平鸟太平鸟:继续停业复工至2月17日；

●eifini Eveli:暂时关闭约1300家线下门店，占门店总数的2/3；

●巴宝莉巴宝莉:mainland China 64家店铺中有24家暂时关闭，正在营业的店铺缩短了营业时间；

●百丽百丽:2月份收入预计下降80%左右，3月份无法预测；

●优衣库优衣库:关闭中国市场750家门店中的300家；

●无印良品muji:关闭中国市场260家店铺中的138家；

●Levi & # 39；s李维斯:关闭中国约一半的门店；

●耐克耐克:关闭国内约一半店铺，剩余店铺将缩短营业时间；

●阿迪达斯阿迪达斯:大量直营店和代理店已经关闭，全国共有12000家；

●lululemon Lululemon:国内29家店铺暂时关闭。

在客流、现金流、库存、供应链等压力下。，品牌所有者备受折磨，不得不关闭大量商店并停业。

当然，除了关闭线下店铺，很多品牌也在积极自救

近日，太平鸟服装董事长张江平发布公开信透露，2月3日以来，全集团工作有序开展，通过在线平台和直播平台成功建立与客户的联系。太平鸟不断增加社交电商业务，推动线上业务增长，实现日均零售总额800多万元，仍在持续提升。

实现爆发后，太平鸟开始探索全渠道销售网络的建设和应用。集团的和平鸟男、和平鸟女、乐定乐镇、迷你和平童装、材质少女女装、小艾薇儿北田童装、和平鸟livin燕窝等整个品牌矩阵，先后在不同地区推出了微信在线会员专场、微信尖峰、小节目分发、直播等创新场景，让店员和消费者进行多维度的沟通，实现不见面的转型。

其结果是，即使部分门店关闭，和平鸟女性的销售人员自2月份以来也实现了持续的高增长，和平鸟女性实现了100%的环比增长，确保了一半以上关闭的门店有收入。

面对疫情，汇美集团旗下品牌因曼也迅速调整策略，提出了以实体店为补充、社区销售为主体的临时销售策略，并联系全国600多家店主开展社区营销。社区运营第一天，因曼全国门店业绩只有18万元。但团队根据自身经验和店家反馈，不断灵活调整策略和节奏。七天之后，因曼单日销售额成功突破百万大关。

早在2019年，洪都有限公司全渠道运营管理上线，1300多家门店全渠道运营，400多万件产品线上线下共享。在这样的特殊时期，洪都有限公司的品牌如洪都男装，主要靠直播带货，实现品牌营销和产品销售渠道的畅通。目前红豆男装已经提供24小时在线服务。

悲观主义者往往是对的，乐观主义者往往是成功的

在这样的情况下，2月和3月对服装行业的影响最为严重，4月份逐渐恢复。乐观的认为5月以后会逐渐正常。

恢复正常前的准备

在爆发后的一个周期内，消费普遍报复性，乐观分析，服装消费也会阶段性上升。灾害会在一定程度上影响人们的消费观念，提高消费者对健康、审美和优质生活的追求。

网络渠道的主要延迟是拍摄。很多电商的夏季产品都是批量拍摄的，2月份是重要的拍摄期。

疫情下线下份额会转移到线上部分，疫情过后消费的报复性反弹，使得夏季成为电商的有利时期，提前安排拍摄工作非常重要。

华中地区靠近疫区，对周边服装品牌企业的拍摄影响最大，该地区的制作公司也受到疫情影响。

很多外来人员无法上岗拍摄，导致很多拍摄工作被推迟或取消，直接或间接影响到后续的恢复工作，需要迅速寻找替代品或其他制作团队承担拍摄工作。

这里推荐星盒广告星盒广告，华南地区综合能力很强的制作团队。小文章采访了明星包厢经理，介绍了具体情况:

1.建立电子商务快速生产团队

星盒是星集团旗下的广告摄影制作公司。星盒复工后迅速组建了电商快速制作团队。

团队以疫情后拍摄生产和解决方案快速反应团队为重点，提前布局疫情后生产实施和应急可行方案，提前与需要在线拍摄的客户进行充分沟通和讨论，了解和满足对方需求，为客户制定实时措施，形成优化方案，完善实施。

制作经验丰富的星盒，可以为单个品牌提供三组同步拍摄、高质量监控的摄影团队，最早在一周内完成专业的商业广告制作。

努力把落后的进度往前拉，这样才能保证新的销售不会太晚。

2.远程协作和在线同步通信

对于广州以外的品牌企业，制定拍摄现场远程视频直播监控方案，通过高速网络传输实时图片，并保持在线同步沟通，使品牌即使无法到达拍摄现场跟进，也能进行近距离拍摄沟通。

给他们要拍照的服装物流，星盒会全力以赴，全方位满足客户需求，做到实时有效对接，最大限度降低疫情潜在影响。