米,一个曾经让当地服装业引以为豪的公司,正经历着像其创始人周一样的阵痛。好在他们对未来还是有希望的。

人类的儿子迷失了

美邦近日宣布,将出售全资子公司温邦科创100%股权。数据显示,截至2015年12月31日,华邦科创2015年收入9085万元,净利润3160万元。

此举的背景是资本市场美邦在2015年全年和2016年上半年连续亏损。如果2016年不盈利,很可能受ST影响。

现在不知道卖多少,不能说卖就是为了避免被st,但肯定有帮助。一位前美邦高管对《新金融观察报》表示,毕竟这是美邦旗下运营良好的公司,如果你只是单纯想裁员,没必要攻击这家公司。

美邦给出的官方答复是,该公司的部分公司债券将于10月份回购,这给短期资金带来了一定压力。

在出售子公司前不久,美邦宣布分别负责供应链管理和营销的副总裁林海舟和刘一辞职。在这两位高管辞职前一个月,美邦董事周也辞职了。

是正常的人事变动,他们的辞职不会对公司的日常经营管理活动产生不利影响。一名美邦官员告诉《新金融观察报》。进一步指出,目前,公司已任命周、威廉、李广为公司副总裁兼总裁助理,分别负责生产采购管理、运营管理和零售管理。

【育儿】美邦服饰连续亏损 再不盈利有可能被ST

短时间内发生了太多事情,失去高管,卖掉孩子,人子失去了一切。说实话,我有点忍心看美邦这样。前任主管的话里有一丝怜悯。

滑行路径

事实上,美邦目前的低迷并非没有预兆。2011年以来,美邦逐渐进入下行轨道。

2011年之前,美邦和现在一样漂亮。前述高管回忆道。

的确,美邦曾经凭借自己的设计、品牌运营、完全外包生产的轻资产模式,成为当地休闲装企业的代表和典范。2008年,周将美邦送到深交所,同时以170亿元的身家成为胡润服装富豪榜首富。

然而在2011-2012年,美邦遇到了拐点。财务造假的谣言,前期过度扩张导致库存积压,高管流失,推出的项目入不敷出,导致美邦业绩持续下滑。

自2012年以来,美邦净利润持续下滑。直到去年,美邦实现年营收62.94亿元,同比下滑4.92%,净利润暴跌396%,亏损4.31亿元,成为美邦上市7年来首个年度亏损。

不仅第一次亏损,还一下子亏损了4亿多。你可以想象在这之前你欠了多少钱。前任高管说。

在他看来,美邦表现差的重要一点在于人。我说的人,不仅仅是频繁更换的高管,还有周总裁本人。

的确,美邦在上市前经历了六次重大人事变动。对于一个企业来说,频繁的管理层变动肯定会对公司各项战略的顺利实施起到负面作用,而周总裁本人也比较强势,会出现问题。

当年离开美邦的,有的去了别的服装企业做管理,有的开创了自己的服装品牌,有的给服装企业做战略咨询服务。美邦不愧是中国服装界的黄埔军校,但这些人的离开对美邦来说是一个很大的损失。

希望依然存在

虽然美邦现在处境不好,但作为本土服装企业,美邦坚持主营业务、努力工作的情况很少,美邦在很多领域还是领先的。

早在2008年,美邦就意识到未来快时尚品牌会给本土企业带来的压力,于是推出了高端品牌Me & amp;城市,但后来成了失败。

2010年,互联网购物在中国刚刚兴起的时候,美邦的国购网就已经上线了。当时,Bangbu.com能够实现商店扫码、网上购物和线下退货的功能,这是许多电子商务公司近年来开始实施的。遗憾的是,由于经营状况不佳,Bangbu.com与上市公司分离,独立经营。虽然后来被收回,但很多人可能根本不知道美邦做过这个Bangbu.com。

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之后美邦在全国范围内搭建o2o体验店,发布fanfanfan app,但真正对销售的刺激作用还是相当有限的。

对此,鞋服行业独立评论员马刚也指出,现在还不清楚在观念上是务实,长期还是短期,但可以肯定的是主营业务受到了冲击,所以美邦想转型,但结果不好,加重了亏损。这是一个循环。

也许美邦所做的也是一个本土服装企业在面临困境时不得不做出的选择。幸运的是,最新的成就还是有希望的。

美邦10月28日发布的财报显示,2016年1-9月,美邦实现营业收入47.11亿元,同比增长8.83%;净利润-1.54亿元,同比下降12.73%。

美邦表示,这一成就归功于公司在产品创新和供应链升级方面的努力,通过不同渠道为消费者提供差异化的产品和深度个性化的购物体验,渠道拓展效果显著。

或许美邦真的需要时间来检验之前的努力是否值得。无论如何,美邦还是没有放弃,值得肯定。

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