【育儿】可口可乐去年净利降17% 高端奶和新型冷饮成救兵

可口可乐去年净利润下降17%。高端牛奶和新型冷饮成了救星

在全球经济放缓的背景下，跨国饮料巨头可口可乐(nyse:ko)的表现并不十分乐观。

日前，可口可乐发布的财报数据显示，该公司2014财年净收入为459.98亿美元，较2013财年的468.54亿美元下降2%；归属于公司股东的净利润为70.98亿美元，比2013财年的85.84亿美元下降17%，其中第四季度净利润下降55%。

可口可乐(Coca-Cola)昨日(2月11日)对《国家商报》表示，该公司的速溶茶和矿泉水类别中有三个品牌正在快速增长，2014年销售额超过10亿美元。

有分析师指出，这也表明，在碳酸饮料市场相对萎缩的情况下，可口可乐的市场增长率可能越来越依赖其他类别。在过去的两年里，该公司还在增加多元化，扩大产品类别，以应对碳酸饮料增长的放缓。

第四季度净利润下降55%

截至2014年12月31日的财年，可口可乐净收入为108.72亿美元，比上年同期的110.40亿美元下降2%；归属于公司股东的净利润为7.7亿美元，比去年同期的17.1亿美元下降55%。

一些分析师认为，虽然可口可乐第四季度的收入和净利润有所下降，但优于分析师的预期。

从饮料行业的背景来看，软饮料行业的增速在过去几年有所放缓，而新型茶饮料、咖啡饮料和运动功能饮料的增速相对较快。值得注意的是，在财务报告披露时，可口可乐宣布了三个年销售额超过10亿美元的新品牌，全部来自即饮茶和矿泉水类别，从而使可口可乐公司十亿美元品牌俱乐部的成员数量增加到20个。

可口可乐一直专注于创造当地创新品牌，并与当地装瓶合作伙伴携手合作。近十年来，它成功地将价值10亿美元的品牌数量翻了一番。可口可乐公司董事长兼首席执行官穆泰康在对《国家商报》记者的一份声明中表示，我们正在采取切实措施，抓住全球非酒精和即饮饮料行业的巨大增长机会。

针对公司的发展现状，穆泰康还提出了未来提高公司业绩的措施，包括精简运营模式和30亿美元的巨额节约目标。该公司表示，到2019年，年度成本节约目标将增加到30亿美元，运营模式将得到精简。到2017年底，北美公司拥有的大部分区域将重新加入。

加快类别的扩展

从穆泰康以上的陈述可以看出，公司认为未来快速增长的机会可能在碳酸饮料以外的品类，这也符合公司近两年持续的品类扩张。

早在2002年，可口可乐就开始转型非碳酸化业务。在接下来的几年里，可口可乐相继进行了一系列收购，以布局除碳酸饮料之外的其他类别，如瓶装水。

从可口可乐最近的一系列行动来看，其品类多元化越来越快，公司迫切需要寻找新的增长品类来弥补碳酸饮料增长缓慢的影响，寻找新的利润增长点。

2014年底，可口可乐宣布进入高端牛奶市场；2014年8月，作为资产置换协议的一部分，可口可乐宣布将斥资21.5亿美元收购功能性饮料制造商Monster饮料公司16.7%的股份；在此之前，可口可乐正在为克里格-绿山公司开发一种新型冷饮。

值得注意的是，刚刚进入可口可乐十亿美元俱乐部的fuzetea，已经在中国R&D中心开发，然后推向全球14个国际市场。该公司表示，该品牌今年将继续在其他市场推出。

对此，北京莆田圣道企业策划有限公司董事长雷勇军评论说，液体无酒精小包装市场有水、果汁、碳酸饮料、含乳饮料、牛奶五大类。在全球市场，水、果汁、碳酸饮料基本饱和，尤其是以可口可乐为主的碳酸饮料有下降趋势。