【母婴新闻】零售业和互联网大佬携资本和模式而来，传统母婴渠道你将如何应

你最大的竞争对手不是隔壁的阿二，也不是线上的小王。零售业和互联网巨头是有资本和模式的。你会如何回应传统的母婴频道？

母婴行业悄然发生了变化。让我们看一组数据:

爱婴房:成立于1997年5月。189家直营店。2018年3月30日上市。

儿童之王:新三板于2016年12月9日上市。全国有直营店181家，单店面积5000多平方米。2017年，业绩公告收入56.67亿元，同比增长33.95%。净利润预计1.36亿元，会员人数1379万。95%的销售收入来自会员，5%来自个人客户。用户转化率高达76%，会员回购率8%以上，会员个人客户平均收入1224元。

2017年11月4日，全球首个天猫智能母婴房在北京银泰百货大红店落成，使商场母婴房进入智能化时代。阿里正式宣布进入母婴智能零售。未来公共场所的1000个母婴室将由天猫更换。改造后的母婴室引入了天猫母婴用品无人售货机，可以满足母亲急需购买奶粉和纸尿裤时的需求。

苏宁易购红孩子:直营店。2017年，将开设60家4000平方米的综合性家庭商店。2018年3月21日，苏宁易购战略发布会宣布，目标是2018年新开300家门店，2020年达到1000家。

JD.COM母婴体验店:加盟模式，体验店。4月16日，JD.COM母婴战略大会召开，北泉在3年内联合在全国开设5000家母婴体验店，目标是到2020年销售额突破1000亿。

母婴零售端似乎是新零售线下竞争客户的流量入口。在大行业的平台上，子行业的消费渠道可以看作是用户流量的入口和客户的来源，不考虑盈利的需要。在母婴行业辛辛苦苦经营多年，必须盈利才能生存的传统渠道终端和连锁店，已经不再与附近其他母婴连锁店竞争。

如何看待传统母婴频道？怎么处理？