随着“二胎”政策的逐步深入,母婴店的市场正在崛起。根据2018年上半年的二七达数据库,在全国范围内随机抽样1200家母婴实体店:
妇幼实体店消费数据分析,半年整体消费趋势
与2017年同期相比,样本母婴实体店总销量平均增长8.3%,尤其是2-4月份。
2018年上半年,行业消费趋势呈现先升后降的特点,4月份为消费高峰期。
会员每月活动率
会员月活动率=当月消费的会员数/过去六个月消费的会员数
该行业的整体会员活动率较低,在39%和43%之间波动;
会员月活动率在3-4月最高,这与门店活动密度高有关。
会员流失率
失去的成员:没有度过180天的成员。
母婴店会员平均离职率在17%-19%之间。也就是说,将近五分之一的成员正在流失。
相当于目前有消费的每100个会员中有17~19个在未来6个月内不会再消费。
商店中现有会员年龄组的分布
不同成员的消费差别有多大?
核心成员的消费金额是忠诚成员的3.4倍,是普通成员的15倍;
在资源有限的前提下,满足成员的顺序也应该是从上到下。
从营销角度来看,目前母婴店会员的个人客户贡献值在市场上仍然较弱,不同类型会员之间的消费频率和消费金额存在明显差异,需要提高会员的精准营销。
母婴店老板在营销上应该怎么做?这里我们就抛砖引玉。
会员制度
会员制的好处是方便管理客户,收集客户信息,针对不同客户推广不同产品,定期回访,打造温馨的商业文化,通过与客户建立良好的沟通来促进消费。
而成员的管理需要花费一定的精力,成员活动的投入需要定期的大投入。活动的目的是与顾客建立良好的文化氛围,但最终目的是促进消费。店铺成立初期,销量还是关键。没有稳定的销量,多举办活动的效果只局限于宣传店铺的企业文化,很难获得更多的资金用于长期发展。
小店的优势之一就在于精致,不仅仅是店铺的精致,更重要的是每一件商品都要精心挑选,给顾客最大的利益,在顾客接触的时候要给好的店铺氛围,无论是价格、信誉还是后期服务,都要从顾客的角度精心挑选。
标题:【母婴新闻】母婴店运用免费模式的营销技巧剖析
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