2003年,合生元益生菌在中国上市。这种被归类为营养食品的产品对中国人来说仍然是一种新奇的东西。2003年中国最大的事件是非典。当时,全国人民都笼罩在对无知的恐慌之中。当时中国保健品市场的声誉已经严重透支,大众化的牛初乳被家长们收了进去。如何获得年轻妈妈的关注和信任,是当年合生元益生菌推广遇到的最大问题。谈及当年创造合生元品牌形象的经历,丁丁创始人、舒尔茨(中国)副总裁谭先生说:在与罗先生的交流中,我们发现合生元具有很强的外来基因,比如与法国拉曼公司的战略合作。与当时国内流行的豪华包装相比,欧洲的药品和保健品的风格非常理性和严谨,让人很容易感到信任和安全。所以,首先在产品形象上,我们希望合生元能体现欧洲保健药品的风格。其次,在品牌策略上,希望有一个能和妈妈们长久沟通的符号。应该是能触动父母温情的符号。这就是丁丁诞生的原因。
对于丁丁的创作过程,他凝聚了创作团队的心血,研究了大量欧美流行的动漫文化,深入研究分析了动漫人物的造型、线条、色彩、表情、动作,并将其融入到中国宝宝的角色创意中。最后的计划是一个精灵,聪明,健康,可爱的形象。同时,丁丁也有两根头发作为他独特的符号识别,这种创造性来自于中国著名的动画片
动漫创意不是最难也不是最具挑战性的,而是如何应用,如何推广。企业很容易付钱给漫画家设计一个漫画形象。但是,如果企业希望这部动漫不经推广就被大众认可,给品牌带来瞬间的轰动,那只是一厢情愿的理想主义。如果把一部动漫比作一个新的品牌和形象,无论画得多好,也是一个新生事物,消费者不熟悉,需要推广。创造一个卡通形象,不像邀请名人代言,可能会对投资推广和销售产生立竿见影的效果。它需要一个人认识它的过程,这个过程考验企业的耐力。
霍普森无疑通过了这个耐力测试,同时获得了巨大的回报。丁丁形象的无形价值及其在与消费者沟通过程中的巨大作用。此案的成功归功于合生元强大的执行力。他们看到了丁丁对自己品牌的价值,并将其充分融入到所有的品牌接触系统中。它与合生元同时出现,无论是在产品包装、终端店面、货架展示、电视广告、宣传画册、互动活动& hellip& hellip它不仅是一个卡通符号,也是一个无时无刻不在的、有说服力的购物指南:它可以随时告诉你宝宝生病的各种问题和症状,告诉你益生菌对宝宝有什么好处,怎么吃& hellip& hellip
丁丁出生已经11年了。这个11岁的宝宝形象已经渗透到了一代代年轻父母的心中,凝聚成了妈妈们对宝宝的期待,聪明、健康、可爱。经过11年的积累,丁丁已经成为真正的品牌明星。不仅孩子爱它,父母也爱它,它获得了足够的成长能量。从2007年开始,合生元看到了中国婴幼儿奶粉食品市场的巨大机遇,开始从单一益生菌类向婴幼儿辅食产品和高端婴幼儿配方奶粉市场拓展。丁丁已经在这些产品中出现,成为优质婴幼儿保健食品的形象代表。获取更多关于合生元的信息,关注合生元奶粉的最新事件。请进入中国孕婴名牌中心。
标题:【母婴新闻】合生元中国高端营养食品的形象整合之道
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